项目副经理安全包保责任状为进一步落实安全生产责任制，做到安全管理“纵向到底、横向到边”，把安全工作落到实处，防止各类事故的发生，推动创建标准化施工场地，兑现安全生产目标，保证施工生产中人身、财产安全。根据项目部《安全生产管理办法》，特签订此责任状。一、职业健康安全管理目标：1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤；2、在轨行区行走，车辆损害事故为零；3、重大安全事故隐患为零，重大违规违章作业为零；4、临时用电及临近带电区作业，触电事故为零；5、高空作业时，无高处坠落事故的发生；6、年度安全事故直接经济损失共计不超过 2.5 万元；7、消除职业危害。二、质量管理目标：1、检验批、分项、分部单位工程合格率 100%；2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患；3、关键工序、设备安装一次成优；4、竣工文件做到真实可靠，法律规范整齐，一次交验合格，综合得分不低于 95 分，创公司科技档案管理先进单位；5、确保集团公司优质工程，争创股份公司优质工程。三、责任要求：1、仔细贯彻执行和落实国家安全生产方针、政策、法规和上级、项目部有关安全生产规程、规定和办法等，并负责检查落实。2、协助项目经理做好安全生产工作，积极要求并督促各施工队对项目部颁发的安全保护措施的执行。3、对分管项目必要的安全知识要有一定了解，同时能较好的领导和组织分管项目的安全生产工作。4、贯彻落实项目部职业健康安全管理体系标准，法律规范职业健康安全管理行为。5、在每月召开 1 次安全生产形势分析会上，分析分管工程的安全生产的情况，对存在问题，提出具体改善措施。6、在施工之前，组织相关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制相应的安全防范措施，根据相关规定上报审批后施工。7、保证各种生产出来的产品、技术设备和工具等符合安全技术规程和劳动卫生标准，组织编制所辖工程安全技术措施计划。8、常常深化现场及时检查和发现安全生产过程当中存在的不足。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认仔细真的做好相关检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题，要快速实行措施并及时进行上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出所有的人员。9、参加项目部每月召开的安全生产、文明施工工作会议，参加项目部组织的定期安全生产、文明施工检查，提出合理化建议。10、充分发挥安全管理人员的监督检查作用，...
