项目安全生产管理责任书甲方：广西建工集团第二安装 XXXX 有限公司直属分公司 乙方： 项目部 为了完成公司下达的各项安全生产指标，加强分公司在建工程安全生产过程当中的监督和管理，不断提高分公司的安全施工管理水平，确保工程建设能在合同工期内安全顺利进行，经分公司和项目部双方协商决定，特签订安全生产管理责任书，在工程项目施工过程当中共同遵守和执行。 甲方责任： 贯彻执行和落实国家现行安全施工法规、标准和公司安全生产管理实施办法的有关规定，加强施工现场的安全管理，配合项目部实行一切可能的措施保障劳动者的安全，防止事故的发生。 定期和不定期组织有关职能部门人员对项目部的安全施工项目安全设施、临时施工用电、施工机具设备、安全资料进行监督、检查，并对不符合有关规定要求的安全问题提出整改措施和处理方案。 配合项目部接受上级主管部门以及相关部门对项目的监督与检查工作。 配合项目部对新进场的施工作业人员进行三级安全教育，督促项目部建立员工名册、三不损害卡、特别工种人员持证上岗登记等工作。 及时收集和传达国家颁布的各项有关安全生产的新规定、新技术，为项目部实施安全生产管理提供服务。 项目部在施工期内未发生重大伤亡事故，并且得到市级（或区级）相关部门签字认可项目质量安全达标达优证时，分公司根据相关文件，给予项目部适当的奖励。 乙方责任： 严格执行建筑施工安全的有关法律规范规定和标准及建筑工程安全技术操作章程。 接受上级部门对项目质量安全监督、检查，配合完成上级部门安排各种安全宣传和教育工作。 项目经理组织项目部的管理人员每月定期对工程的各种安全设施、施工用电、施工机械、现场防火以及建筑施工的安全情况进行全面检查，发现安全隐患，立即定人、定时、定措施整改，并仔细做好记录工作。项目经理部建立安全生产周检制度。每周由项目经理组织项目管理人员对工程进行安全生产检查和安全隐患排查等专项安全检查，对检排查发现的安全隐患“定人、定措施、定时间”落实整改，并将整改情况以资料附图片形式整改建档。 项目部必须对分公司及相关部门在监督检查中提出来的问题做到定人、定措施、定时间进行深度整治，并仔细做好整改报告，反馈到分公司项目管理科和相关部门，确保项目的安全施工。 对公司及上级行政主管部门检查下发的隐患整改通知单，项目部必须在要求期限内整改完成，并将整改闭合资料及图片报分公司质量安全科。如整改逾期报公司的，在...
