项目生产安全事故应急救援预案为好生产事故应急救援工作，把事故的损失降低到最低限度，确保工程生产平稳进展，特制定本预案。 一、生产事故的应急救援机构：1、项目部成立生产事故应急救援指挥中心，协调和指挥项目部事故应急救援的全面工作。组织机构成员如下： 总指挥： 联系电话： 副指挥： 联系电话： 联系电话： 救援行动组： 组长： 副组长： 联系电话： 成员： 联系电话: 职责：根据总指挥的指令快速启动应急预案，确保人员、应急器材和设施及时到位，全面实施应急救援计划。 通讯联系组： 组长： 成员： 联系电话： 联系电话：职责：根据总指挥的指令快速启动报警和接警处置及通讯联络预案，一方面通知指挥中心各领导组进入预案程序，另一方面根据相关规定或预案程序与上级应急救援系统有关的机构取得联系，始终保持上下、左右、内外的密切联系，并随时随地通报事故现状。 疏道引导组： 组长： 成员： 联系电话： 职责：根据总指挥指令和具体事实启动应急疏散的组织预案和措施，快速指挥组织人员撒离隐患危险现场到达预定的安全场所，并视情节安顿。 安全防护抢救组： 组长： 成员：职责：根据总指挥指令启动安全防护抢救的组织预案和措施，快速指挥组织人员奔赴事故现场快速抢救伤员和财产，并保护好现场，防止事态进一步扩大而需要移动某些物件的必须做好标志、记录、拍照或摄录相、同时仔细落实有效防范措施，避开二次损害发生。 二、生产事故应急救援措施主要工作程序： （一）潜在事故和紧急情况可能性：1、可能导致的事故有：火灾事故，设备事故、爆炸事故、突发性传染病等。2、可能发生的伤亡事故的原因有：高处坠落、物体打击、机械损害，触电事故，坍塌事故，烧伤、中毒和窒息等。3、可能导致的紧急危险情况有：化学危险品（如：油漆、稀释油、氧气、乙焕气、液化气）大面积泄漏等。 （二）应急准备：分公司每年一次、项目部每隔半年一次应急救援演习和义务消防学习，检查应急准备工作是否充分。 （三）应急救援措施：1、当发生高处险落，物体打击，触电、机械损害、中毒等人身重大损害事故时班组长或当班工长应当立即报告项目部事故应急救援领导小组，快速指挥组织紧急抢救，同时向“120”急救中心求救，不得延误抢救时间和最佳治疗机会。并第一时间向分公司生产事故应急救援领导小组报告。2、当施工现场发生大型机械设备倒塌，脚手架体倒塌，模板倒塌，土方坍塌，围墙坍塌等造成重大经济损失及...
