项目管理专责安全责任制

项目管理专责安全责任制1 范围1.1 本标准规定了 XXXXXX 有限公司设备管理部项目管理专责在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。1.2 本标准适用于 XXXXXX 有限公司设备管理部项目管理专责的安全工作。2 引用标准《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2025.06.29《中国 XX 集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX 集团制（2025）41 号《中国 XX 集团公司安全生产工作规定》XX 集团制（2025）17 号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号《XXXXXX 有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2025]95 号3 安全工作应负的责任与要求3.1 在公司设备管理部正、副主任的领导下，对设备管理部项目管理专责的安全技术工作负责。3.2 仔细贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，把与分管设备安全生产有关的工作列入年度工作计划，经设备管理部主任经批准后组织实施。及时纠正公司分管设备安全管理工作中的失职和违规违章行为。3.3 编制公司月度、年度设备检测修理维护计划和大小修计划，编制公司生产项目年度计划。3.4 协助正、副主任组织编制和修订机组检测修理管理制度和项目管理制度等。3.5 组织各专业对生产项目必要性、可行性讨论，联系专业机构进行项目可行性评估，收集项目相关资料，报送项目可行性评估资料，经过上级审批完成立项工作。3.6 组织各专业对项目施工单位资质审查，审查施工单位的开工条件；编制项目开工报告，报相关部门审批同意后，监督工程项目施工。3.7 组织各专业对施工工序管理、材料管理、检验、试验管理等全过程实施监控，确保施工过程质量。3.8 组织各专业严格把好材料关，依据法律规范做好各类器材、原材料的检验、试验工作，确保各类器材、原材料符合标准规定，满足工程项目质量要求。3.9 组织相关部门对工程项目阶段性验收和整体竣工验收工作，落实验收不符合项目的质量整改，严格监控工程项目整体质量。3.10 根据合同和工程造价规定，审查施工质量与进度考核资料、计设更改及造价变更协议等资料，准确地计算工程项目竣工造价，及时办理竣工结算事宜。3.11 执行上级颁发的各项概预算规定，组织工程概预算审查工作，审查材料费、人工费、管理费等各项费用的合理性，严格控制工程项目造价。3.12 组织各专业及时编制机组大、小修总结报告和项目总结竣工报告及项目实施评估。3.13 组织各专业对工程项目隐蔽部分的工程量和...