项目类合同评审管理办法引言项目类合同评审是保证企业合同合法性和合规性的重要措施。本文重点介绍项目类合同评审管理的原则、流程以及评审的关键要点。原则1.合同评审应遵循合法、公正、独立的原则。2.合同评审应当依据法律法规、企业内部规章制度以及行业法律规范进行。3.合同评审应充分考虑风险因素，对各项合同条款、内容进行全面、细致、科学的评估分析。4.合同评审应当依照客观、公正、权威的评价标准，准确、全面、真实地反映合同实际情况。5.合同评审应注重保密原则，确保保密信息不泄露。流程合同评审程序主要包括：1.建立合同评审团队。• 评审团队由合同管理部门和相关业务部门组成，根据合同类型、合同金额、风险程度和复杂度等综合考虑，确认参加人员。• 评审团队应当统筹考虑，确定评审的时限及评审标准，保证评审的高效性和准确性。2.评审合同内容。• 评审合同内容应关注以下关键要素：–合同的经济效益及合理性。–合同对企业业务及经营风险的影响。–合同合规性。–合同与其他合同及企业整体管理的关系。• 根据实际业务情况，进行必要的合同补充与修改。3.签署合同。• 确认合同的全部内容符合企业的合法性、法律规范性等要求，无异常情况。• 检查合同签约双方的合法身份及授权情况。• 确保常见合同条款的缺陷和漏洞得到合理的修正和补充。关键要点1.关注合同条款的合理性• 关注合同经济效益及合理性、长度、格式等是否合规标准。• 准确、全面、真实地反映合同实际情况。2.关注风险因素• 关注合同对企业业务及经营风险的影响。• 对我们上述风险值守，提出预防风险、防范风险、防范风险等建议。3.关注合同合规性• 关注合同与相关行业法律法规、企业内部规章制度是否符合，避开存在违法违规的风险。• 针对关键难点审核和评估，多方面、多角度、多方面地考虑和分析实情，使合同符合法律和行业法律规范，同时体现企业的交易要求和经营战略。总结项目类合同评审管理是企业保证合同合法性和合规性的重要手段之一。评审应当遵循合法、公正、独立的原则，以法律法规、企业内部规章制度以及行业法律规范为基础，并注重对风险因素的全面评估。评审程序包括建立评审团队、评审合同内容以及签署合同等。评审过程中需要特别关注合同条款的合理性、风险因素以及合同合规性，从而保证合同达到合法性、法律规范性等要求，为企业进展提供有力的保障。
