项目经理部工程部部长职责1、参加公司组织的施工调查及策划，依据公司策划书编制实施性施工组织设计。专项施工方案经过审批通过后实施，并依据实际情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，经批准后执行。3、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。4、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。5、仔细贯彻执行设计标准、验收标准、施工法律规范、安全规程和环保规定；仔细严格执行合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。6、积极主动参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众的制造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。7、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。8、检查管段内各工区开工之前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。9、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总整理与申报工作。10、组织编制年、季、月度施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各相关部门和工区反馈施工生产信息。11、负责收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。12、参加安全、质量、环保事故和重大不合格产品的调查、分析和处理。13、常常深化施工场地，检查、督促工区工程质量和技术安全环保措施的落实，掌握了解工程进度。
