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项目部与队、班组安全目标管理责任书

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项目部与队、班组安全目标管理责任书甲方: 项目部乙方: 施工队、班组为了进一步加强对各队、班组的施工安全目标管理,保证各队、班组切实落实好各项安全措施,保证各队、班组在各项施工中无事故,落实“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实下去,特制定本包保责任书。 一、包保指标:1.无死亡、无重伤、无火灾,轻伤事故率 3‰。2.员工安全教育率 100%。3.分部分项,各工序安全交底率 100%。4、事故损失率控制在 0.4 万元/百万元 二、确保措施:施工队长、班组组长是安全施工的关键人物,对施工现场的情况,班组人员的思想情况,施工环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用,因此:1.队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人,对施工安全负全部责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和政策,全面执行国家《劳动法》,强化安全管理,接受公司、项目部及相关部门的安全检查和指导。2.负责本队、班组人员的安全和身体健康,要熟悉本队、班组人员思想、技术、身体情况等,要根据每个人的实际安排适当工作。3.要刻苦钻研技术,教育本队、班组人员熟悉本工种的操作章程,严格执行安全生产的规章管理制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,有权利进行拒绝一切违章指令,并可向上级领导报告。4.组织队、班组的安全活动,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职(兼)安全员的指导。5.要常常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时进行解决,对于不能解决的问题要实行临时性控制措施并及时进行上报。否则将根据相关规定进行处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责)6.施工现场发生伤亡事故,要及时上报并组织人员分析事故成因,提出防范措施。7.要加强对施工机具使用的管理,要讲明操作方法和注意事项,根据操作章程操作,常常检查使用情况,预防事故的发生。8.加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、逐工序的安全技术交底率要达到 100%,安全教育率要达到 100%。9.因安全工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故,要视情节根据公司《安全生产奖惩细则》 予以处罚。甲方: 乙 方:项目部 施工队、班组:项目部经理: 队 长:班 长 二 O 年 月 日

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