项目部与队、班组安全目标管理责任书

项目部与队、班组安全目标管理责任书甲方： 项目部乙方： 施工队、班组为了进一步加强对各队、班组的施工安全目标管理，保证各队、班组切实落实好各项安全措施，保证各队、班组在各项施工中无事故，落实“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实下去，特制定本包保责任书。 一、包保指标：1.无死亡、无重伤、无火灾，轻伤事故率 3‰。2.员工安全教育率 100%。3.分部分项，各工序安全交底率 100%。4、事故损失率控制在 0.4 万元/百万元 二、确保措施：施工队长、班组组长是安全施工的关键人物，对施工现场的情况，班组人员的思想情况，施工环境的变化，班组人员的调动，他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用，因此：1.队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人，对施工安全负全部责任。因此，要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和政策，全面执行国家《劳动法》，强化安全管理，接受公司、项目部及相关部门的安全检查和指导。2.负责本队、班组人员的安全和身体健康，要熟悉本队、班组人员思想、技术、身体情况等，要根据每个人的实际安排适当工作。3.要刻苦钻研技术，教育本队、班组人员熟悉本工种的操作章程，严格执行安全生产的规章管理制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，有权利进行拒绝一切违章指令，并可向上级领导报告。4.组织队、班组的安全活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，接受专职（兼）安全员的指导。5.要常常检查作业区的安全施工情况，发现问题及时进行解决，对于不能解决的问题要实行临时性控制措施并及时进行上报。否则将根据相关规定进行处罚。（交叉作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责）6．施工现场发生伤亡事故，要及时上报并组织人员分析事故成因，提出防范措施。7．要加强对施工机具使用的管理，要讲明操作方法和注意事项，根据操作章程操作，常常检查使用情况，预防事故的发生。8．加强安全宣传和安全教育，对本班组的人员进行分部分项、逐工序的安全技术交底率要达到 100%，安全教育率要达到 100%。9．因安全工作不落实，造成各类人员、设备、火灾、交通等事故，要视情节根据公司《安全生产奖惩细则》 予以处罚。甲方： 乙 方：项目部 施工队、班组：项目部经理： 队 长：班 长 二 O 年 月 日