领导在科技会上的讲话 同志们： 大家好。日月开元，年复一年。新年第一天，我们在这里召开科技工作大会，总结过去，规划未来，表彰优秀科技工作者，奖励重大科技成果和管理成果。这些优秀科技工作者和重大科技和管理成果，还真是令人鼓舞，振奋人心。值此，我代表公司党委、行政向优秀科技工作者表示热烈祝贺，向重大科技成果、管理成果的获奖者表示热烈祝贺，向全公司各个岗位从事科技、工程和技术的人员表示崇高的敬意和诚挚的问候。在今日这个“一元复始万象新”的元旦之日，向全公司职工致以节日的问候。借今日会议的机会，我在这里讲个话，三点意见， 一是认识，二是机制创新，三是工作落实。 一是认识，对科技进步的认识，我们都感触颇深。公司是随着技术的进步而不断向前进展的，每次工艺的改进、装备的更新、产量质量的提高、环境的改善都推动了株冶向前进展。从 1993 年我们确定科技兴厂战略，并召开了第一次科技工作大会，之后我们就进入了一个高速进展阶段。特别是在近两年，在应对国际金融危机的过程中，我们的技术、质量、品牌、成本、管理构成的竞争力，在激烈的市场竞争中得到检验，我们成功地渡过了金融危机，做到了资金链不断，生产经营持续运行。因此，我讲的这一点认识，也就是我们要统一的认识，这就是科学技术是第一生产力，科技进步是我们进展的推动力。过去如此，现在如此，将来也是如此，也只有统一这个认识，我们才能把握科学进展的本质，才能使我们真正做到可持续进展。统一这个认识，基于这个认识，我们要以今日这个会议为契机，发动全体员工，以优秀科技工作者为榜样，以重大科技成果和管理成果为样板，把勇于探究、求实创新的科学精神落实到各项工作中去。只有全体员工参加和支持，企业技术进步才能在各个方面、各个层次上体现出来，才能真正提高企业的技术素养。 二是机制，包括研发机制、投资机制、激励机制、人才机制，等等。机制必须创新，只有机制创新，大力开展创新能力建设，才能推动科技工作更好更快的进展。科技研发，要围绕主导技术和产品，要发挥优势。要完善投资机制，改进科技单位运作机制和管理办法，加快技术和装备优势转化为市场竞争优势，转化为经济效益。关于激励机制和人才机制，关键是人尽其才，物尽其用。要根据公司人才战略及工作思路，完善科技工作“责权利”，充分调动科技人员的积极性，调动每个员工的创新积极性。期望，我们在科技机制创新方面有所突破，有所变化。 三是工作落实...
