4 月份医务科工作重点1、组织院长查房、业务院长查房;2、10 版现运转病历考核与归档病历考核; 3、夜查房; 4、处方抽查与考核 ;5、召开科主任例会;7、落实医疗质量和医疗安全的核心制度;8、组织开展技能竞赛;9、开展单病种临床路径工作;10、开展年轻医师“导师制”;11、急诊技术考核及病历考核2025 年 5 月医务科工作重点1、召开 1 季度医疗质量管理委员会会议2、召开 1 季度医疗安全例会3、院长查房4、召开科主任例会5、处方、申请单、报告单、病历质量、抗菌药物使用的考核6、重大手术病患及医疗安全警讯事件病例常规巡检7、满意度调查二 00 八年二月份职能科室工作计划院长办公 1、做好年底各种迎查、接待工作
2、做好春节长假期间工室作安排
3、做好全院员工大会准备工作
4、配合做好举办春节联欢晚会工作
5、做好 2025 年春节对联奖励工作
6、安排好 2025 年度无偿献血工作
组织人事科1、做好全院员工的年度考核、评奖工作
2、配合相关部门做好公开招聘新进人员的岗前、培训工作
3、做好事业单位登记管理工作
4、做好春季期间走访慰问老干部工作
5、做好机关事业单位工作人员工资统计报表
医务科1、在做好医疗质量常态管理的基础上,进一步加强运转病历督查和危重病人的管理
2、进行春节前安全检查,组建春节期间院医疗救治小组
3、对新聘人员进行上岗前培训
4、积极做好社区医疗服务中心审核前的准备工作
5、成立院医师定点考核委员会,制定院《医师定期考核管理办法》,并按时完成各项工作
护理部1、进行节前安全检查
2、进行护理质量和医院感染质量常态控制
3、召开护士长例会一次
4、对新招聘人员进行上岗前培训
财务科1、统计全院综合目标财务分析结果
2、做好 2025 年度财政管理单位人员信息库建设
3、积极协调医保中心相关科室拨款工作
4、做好救治中心决算审计工作
5、做好科室