2024个人工作能力提升计划

2024 个人工作能力提升计划2024 个人工作能力提升计划 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将迎来新的进步，请一起努力，写一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪？下面是我精心整理的 2024 个人工作能力提升计划，仅供参考，大家一起来看看吧。 2024 个人工作能力提升计划 1 为全面提升公司全面质量管理和公司 ISO 体系维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划： 一、自身现状分析 (一)优势分析 1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理，精通 ISO 品质管理体系。 2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强(凡事依公司的利益为第一原则，依维护公司形象和公司制度为基础)。 3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。 4、有较强的处理客诉能力，有丰富处理海外客户事务经验。 (二)不足剖析 1、品质宣传不够，品质培训不够，公司体系制度推行不够。 2、忍性不够，有时计划实施不能自始至终，造成结果不算完美。 3、表达能力有待加强。 4、制程监督不彻底，标准化推行不够。 5、问题追踪不彻底，品质纠正预防措施实施有待进一步提升，执行力还须加强提升。 6、部门工作品质有待进一步提升，人员素养提高、工作技能提升还需进一步加强。 二、个人能力提升具体方案实施 (一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。 自 20xx 年春节后，待公司人员稳定，将计划安排 2 次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。 (二)提升公司品质提升计划实施力度。 按管理循环 PDCA(计划实施检查改进)体系推行公司品质提升计划实施，确保所有活动推行做到有始有终，和循序改善。 (三)表达能力的提升。 在工作中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通沟通，勤学好问，谦虚求教;熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。 (四)产品制程监督提升，配合技术部推行标准化。 根据公司进展计划，在品管部设置专职制程巡检人员，并对巡检人员定期培训，使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业，确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。 (五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升 依据 ISO 品质管理体系要求，遒照 8D 处理原则，对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪，并做彻...