2024 保洁部工作计划（精选 6 篇）2024 保洁部工作计划范文（精选 6 篇） 日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，现在就让我们好好地规划一下吧。信任许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是我精心整理的保洁部工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。 保洁部工作计划 1 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如： 一、每日清洁工作 1、辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁。 2、辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次。 3、楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次。 4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次。 5、编写每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。 二、每周清洁工作 1、楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）。 2、业户信箱清拭一次。 3、天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。 三、每月清洁工作 1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次。 2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）。 3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 四、定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。 保洁部工作计划 2 会所已经走入正轨，正在逐步向前进展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来洁净、整齐、优雅的环境而努力。 1、首先从管理方面： 现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。 2、工作方面： 我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地...
