2024 年人力资源专员年度工作计划 人力资源专员年度工作计划 1 总结了 20xx 年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质量和效益，更好地开展部门工作，20xx 年工作中，本部门将以提高办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素养，外塑形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作： 1、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司进展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司法律规范运营和管理奠定坚实的基础。 2、建立培训体系，加强新入职员工培训（如：企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训），并做好相关培训效果反馈信息的编写和汇总，并改进培训机制；另外加强管理人员素养教育培训和销售团队培训等。 3、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设（制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团队建设活动），为公司的持续、健康、进展打好坚实的文化基础。 4、由于企业订单量的增加，20xx 年的招聘任务非常繁重，20xx 年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。 5、完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。 6、20xx 年准备引进 ERP 系统，需要加强相关人员操作使用培训工作，保证 ERP 系统的正常运行，能够给公司提高工作效益。 7、做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作，进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。 8、仔细做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流失，为公司进展提供坚实永续的宝贵的人力资源。 总之，在 20xx 年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，法律规范经营管理，为公司的持续稳定健康进展打好基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。 人力资源专员年度工作计划 2 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的'组织架构建设决定着企业的进展方向。鉴于此，人力资源部在 20xx 年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司...
