2024 年企业人力资源年度工作总结报告(四篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!企业人力资源年度工作总结报告篇一 现将 20xx 年度的工作情况总结如下 20xx 年度集团范围内的大型培训共计四次,员工培训二十余次,具体内容如下: ⑴、20xx 年 1 月 6 月,每月 17 日 19 日对新工岗前培训共计 5 次,209 人参加培训。内容包括《企业文化》、《服务礼仪》、《商品知识》、《会员管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。 ⑵、20xx 年 3 月 7 月,为储备集团网络建设人才,组织了计算机软件开发培训。105 人报名参加,达到了预期培训的效果。 ⑶、20xx 年 4 月 5 月,组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上,对全公司 700 余名员工,进了为期一个月的商务英语口语培训。 ⑷、20xx 年 7 月 8 月,对全体一线员工 700 余人进行了为期一个月的新的职场韵律体操培训。 ⑸、20xx 年 8 月 13 日,北京杰威公司针对全集团 900 多名员工进行了企业文化《品牌战略规划项目》的培训。 ⑹、20xx 年 8 月 14 日 23 日,邀请雨泽咨询培训公司对全公司 927名员工进行了《延安百货大楼优秀员工特训营》的专业培训。内容包括《心灵密码》、《店铺陈列与装饰》、《销售服务和礼仪》等方面知识的培训。 ⑺、20xx 年 8 月 26 日,邀请北京雅悦时代王珊女士针对全集团机关人员及部分员工代表 150 余人,进行了《职场礼仪文化》的培训。 ⑻、20xx 年 9 月 7 日,700 多名一线员工在旅游大厦参加了公司内部组织的《规章制度流程》、《消防安全知识》、《会员管理》的培训。 ⑼、11 月份,针对商场调整后新进员工进行培训,参加人员 160余人。培训课程有:《企业文化》、《消防安全知识》和《制度流程》。《会员知识》及《商品知识》在楼层分批培训。 集团公司进展迅速,为储备管理人才,不断充实管理队伍,对内竞聘后备管理人员两次,对外大型招聘四次。详情如下: ⑴、为储备集团后备管理人才,3 月份、10 月份在全集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。37 人报名参加,通过竞聘,共选拔出了 8 名后备管理干部。4 名转正,2 名...