编号： 2024 年集团公司在表彰暨年终总结大会上的讲话 [20XX]XX 号（20 年 月 日至 20 年 月 日止）（本模板为 Word 格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。） 下面是我为大家整理的 2024 年集团公司在表彰暨年终总结大会上的讲话,供大家参考。 集团公司在表彰暨年终总结大会上的讲话 大家好！ 每年我们都会举办年会，但是今年由于疫情的影响我们缩小了会议规模，召开干部大会。小规模会议的好处是可以讨论问题更聚焦、更清楚。首先要感谢集团领导对 xx 公司的支持，在百忙之中前来参加 xx 公司的年终总结会议。一直以来，集团对 xx 公司的进展都给予了大力支持，在我们各个进展阶段，集团都竭尽所能给予支持。 整体来说，xx 公司经过这么多年的进展，探究未来的增长，在中间有那么三、四年是较艰苦的，但是到现在为止，我认为 xx 公司又进入到一个进展的黄金阶段，因此今日我心情很轻松、也很乐观。今日，我主要讲两个部分，一是公司的业务，二是公司的管理与文化。 一、xx 公司的业务 xx 公司的业务根据我自己的逻辑分成三大部分，第一部分是 xx 公司本部的业务，我们叫 xx 家庭，主要是针对全球的运营商，产品主要有四大类：机顶盒、pon、wi－fi、摄像头，目前来说目标产品非常清楚，这四类产品可以持续未来 3－5 年的进展，这个板块整体来说是一个市场需求巨大的板块，结合未来的进展，将来做到 xx 亿到xx 亿的营收业绩是完全有可能的。我们机顶盒的业务规模目前基本上是全球第一，除机顶盒业务之外，2024 年宽带接入出货估计达到一千万台，这个宽带接入光猫与智能组网业务未来如能做到全球领先的话，可以做到近 100 亿的营收；同时，假如路由器或摄像头再可以做到全球领先的话，那么整体来说 xx 家庭部分的业务，公司未来还是有很大的进展空间。 一直以来我们关注的是找到未来进展的新方向，假如新方向找到了，给我们时间和空间，xx 公司一般不怕对手，也不怕竞争，我们是很有必胜的信念！过去几年布局新业务，我们是有过探究、迷茫，但是现在我们战略很清楚了，全球化的市场布局已经成型。目前 xx家庭板块技术储备已经完成，产品清楚明了，营业收入海外、国内各占一半，市场布局良好，四类产品在市场上也很有竞争力，接下来需要做到领先，做出更强的竞争优势，未来我完全有信心将机顶盒之外的后三类产品及业务做起来。实际上，2024 年网关业务已有突破，超过了年度的经营计划。...
