2024 护士长季度的工作计划 护士长季度的工作计划 篇 1 为了扎实做好患者的基础护理工作，改善护理服务，法律规范行为提高护理质量，护理部第三季度的工作重点为基础护理工作，包括以下几方面：晨护：每一床单位做到干净，每一间病室无杂物。 基础护理：患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。 危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。 医疗安全：医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。 无菌操作：具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。 以上各项护理操作护理部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误，真正做到“以病人为中心”。 护士长季度的工作计划 篇 2 一、工作总结 1、第三季度我院顺利通过二级医院验收，针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施，以求我院护理工作质量持续改进，使我院护理技术水平得到进一步提高，更好的服务于临床住院患者。 2、提升我院优质护理服务水平，全面改进危重患者护理质量。 1）我院优质护理工作第三季度开展较前有改善，在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理服务都给予了充分的肯定和满意，在护理部质控小组检查中反馈满意度达98%，分级护理达 95%，危重护理达 90%。 2）护理部于第三季度分别送外出进修 ICU 护理人员共6 人，并组织进修人员相互沟通与临床护理人员相互学习，进一步加强我院护理人员危重病护理知识，提高了我院危重病护理质量，提升我院危重病护理服务技术水平。 3）8 月份及 9 月份，护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等，以此提升专科疾病护理质量，更优质到位的服务于临床住院患者。 3、护理部于 8 月份安排 8 位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知识培训，增加我院护士长护理管理知识。并安排护士长进行护理管理知识讲座，全院护士长及 N3N4级护士大部分参加护理管理知识学习，学习新的护理管理知识，提升我院护理管理水平，但个别护士长在科室管理者存在漏洞。 4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素养的培育，加强床边查房，运用个案追踪学的方法推动危重护理护理工作深化持久开展。 5、“护理百日安全”活动顺利完成，在此活动期间评比出一等奖 2 名，神经内科、心内科科各奖励 500 元，二等奖 1 名胸泌外科奖励 300 元...
