超限战策划之农业品牌案例1从渔禾岛紫菜的策划,看中国农产品的产业化国家十二五规划明确提出,在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化,这是“十二五”时期的一项重大任务
2010年12月,中央经济工作会议又将现代农业定位为未来四大产业发展主线之一
由此可见,推进农业的现代化已经成为国家级战略任务
而那些拥有农产品基地、拥有农业资源、拥有区域老字号、拥有出口食品加工基地、拥有规模化优势的农产品企业,将迎来真正产业化的春天
这个农业产业化的机遇,就是指:每一个农产品的子类别,都有可能诞生该行业品类的第一品牌
也就是说,在我们一日三餐离不了但又熟视无睹的农产品市场,因为它的散装、手工化生产和未经过产业化经营,导致农产品市场严重缺乏现代化经营、缺乏品牌、缺乏包装,而正是这种缺乏,正是这种空白,农产品的产业化机会才成为现实
“农产品无小市场”、“农产品无小行业”、“农产品无小品牌”,任何一个农产品乘以13亿,再乘以365天,再乘以每天三顿,它都变成了一个巨大无比的大市场
30年来,中国食品行业最大的商机往往来自于那些从散装到工业化包装的传统食品行业:从散装食用油到桶装食用油,诞生了金龙鱼——400亿元;从散装酱油到包装酱油,诞生了海天——60亿元;从散装瓜子到袋装瓜子,诞生了洽洽——20亿元;从散装辣椒到包装辣椒酱,诞生了老干妈——20亿元;从散装榨菜到袋装榨菜,诞生了乌江——6亿元……但是,中国农产品市场的现状是什么呢
一家一户的小规模经营、生产工艺原始落后、品牌的荒地、原始的产品、品牌集中度高度分散、产品质量鱼龙混杂真假不分、经营管理方式落后、缺乏现代营销管理体系和营销团队……在这样的市场现状之下,我们的农产品企业产业化之路步履维艰,但正因为其产业化经验的一片空白,才给了这些企业以创新的空间,也给了象上海超限战营销咨询公司这样的智业机构以创新的机会
我们就从“渔禾岛紫菜”的营销咨