PDCA 循环在医院药学管理的应用 目的：探讨 PDCA 循环在医院药学管理中的应用效果。方法：将PDCA 应用于医院药学管理，比较 PDCA 循环实施前后门诊处方合格率、住院处方合格率、门诊抗生素使用率、住院输液用药率以及药学管理质量评分。结果：PDCA 循环实施后医院门诊处方合格率、住院处方合格率与药学管理质量评分均高于实施前，门诊抗生素使用率、住院输液用药率低于实施前，差异有统计学意义（P0.05）。结论：PDCA 可提升临床处方合格率，减少抗生素与静脉输注药物的使用，使临床药学管理质量水平提高。 PDCA；循环管理；药学管理；处方；抗生素；管理质量 PDCA 循环又称质量环或戴明环，属于常用的管理模型，其是英语单词 Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）的第一个字母组成，该管理模型在任意过程改善中均具备较好的适用性[1]。近年来，药学管理受到的重视度也逐渐增加，强化药学管理工作，可使临床用药合理性提高[2]。 1 资料与方法 1.1 一般资料自 2024 年 1 月开始在我院药学管理中引入 PDCA 循环管理模式，至 2024 年 6 月共收治患者 3658 例，以 2024 年 612 月为实施前阶段，共收治患者 3411 例。在讨论开展期间，均为同一批药房工作人员。1.2 讨论方法 PDCA 循环管理实施方法。（1）P：调查病区药品管理的具体情况，依据管理过程中具有的问题，以及导致问题出现的具体原因，来进行针对性调整。存在的问题主要包括：未能根据规章制度来进行严格的药品管理，使药品备用的数量与管理数据记载存在较大的差异；未能根据规章制度来进行药品的合理摆放，同时部分药品存在标签不准确的情况，在对药品应用后，未能及时予以补充；未能准确控制冷藏药品的冰箱温度，由于温度过高或过低，而影响药品的使用效果。主要由于：病区药品管理工作中配置的人员数量不足，在病区内未能对专业管理人员予以配置，药品管理人员自身的工作量巨大，需要对多个科室的药物管理工作负责，因此容易发生懈怠与纰漏，在开展药品管理工作中，不具备较强的责任意识；在对药品开展管理时，未能建立统一且完善的方案，未能将责任制落实到人，使得药品管理人员受到的监督力度不足，未强化对药品管理人员的培训工作；药学部未能充分加入到监督检查工作中，在发现存在问题时，未能进一步分析原因并制定改进措施。（2）D：①使病区工作流程得到法律规范：药学部在管理药品时，需对管理程序进行统一法律规范，并将...
