企业管理概论复习题——2009一、单项选择题（每小题1分）1
管理者能够直接领导的下属数目称为（）A．管理层次B．管理效率C．管理的有效性D．管理幅度2．最需要掌握技术技能的是（）A．基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．所有层次的管理者3．某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（）A．以集权为主的职能制结构B．以分权为主的事业部制结构C．模拟分权制的组织机构D．矩阵型组织结构4
SWOT分析中，S代表的是（）
A．内部的劣势B．外部的威胁C．内部的优势D．外部的机会5．一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（）A．总成本领先战略B．差异化战略C．重点战略D．专一战略6．整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合，体现标准化设计的（）A．科学合理原则B．动态化原则C．强制性原则D．人性化原则7
物力资源一般来说只有客观限定的价值，而人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的（）
A．成长性B．主导性C．社会性D．自控性8．对人力资源需求进行预测时，按不同类别或不同部门分别预测，然后再汇总的方法称为（）
A．总量预测B．分类预测C．统计预测D．分析预测9．财务分析起点的是（）
A．经营成果B．财务报表C．财务状况D．财务决策10．系统的首要特性是（）A整体性B目的性C关联性D层次性11
职业、社会阶层、宗教信仰、风俗习惯、价值观等属于（)A．人口因素B．价格因素C．政治因素D．社会文化因素12．包装、装潢、服务、安装、调试、培训等要素属于（）A．产品要素子系统B．渠道要素子系统C．价格要素子系统D．促销要素子系统13．产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产，这要求制定有效的（）
A．生产计划B．需求计划C．综合计划D．顾客计划
