养老院人员配比与经费测算4HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】人员配比与经费测算一、人员配比根据公办养老机构保基本的功能定位，结合养老机构等级评定指标体系（附件 1），按照“照料专业化、服务人性化、管理规范化、经营品牌化、监督制度化”的要求，拟对委托运行敬老院的从业人员作如下配备。（一）管理团队1、董事（或理事）会。设董事（理事）长 1 名、董事（理事）4 名，法人由 1 名董事（或理事）兼任。2、监事会。设监事长 1 名，监事 2 名。（二）运行团队1、院领导 3 名：其中院长 1 名、副院长 2 名；2、护理主管 2 名、后勤主管 1 名、安全主管 1 名。（三）保障团队1、医生护士 6 名；2、财会人员 3 名；3、食堂 6 至 8 名；4、门卫 6 名；5、保洁员 4 名；6、安全员 4 名。（四）护理团队1、文件依据：养老机构设施与服务要求 DB31（附件 2）2、招收等级：4 至 6 级（4 级对应轻度、5 级对应中度、6 级对应重度）；3、配比要求：护理员与入住老人配比表护理等级时间（以 24 小时计）人员配比重度6：00—18：001：818：00—6：001：16中度6：00—18：001：2018：00—6：001：40轻度、正常6：00—18：001：4018：00—6：001：804、配比数量工作人员与入住老人配比表人员类别数量（人）入住老人50100150200250300330院长2223333护理主管1122222后勤主管1111111安全主管1111111医牛护士2344566财会人员2223333食堂人员4556678门卫人员4466666保洁员2233444安全员2233444护理员9182736455460员工合计30415668819198注：（1）护理员配比按每班 12 小时（行业特殊性，每班 8 小时现实达不到），入住对象为重度、中度测算。（2）安全员（具备构建筑物消防员资质：即 5 级），若与门卫结合，可适当减少专职安全员数量。（3）人员配比原则上为 3：1，即 3 名老人配 1 名工作人员，满负荷情况下需配 110 名工作人员。二、经费测算经费测算是基于保障整个机构规范有序运行为前提，该测算是以目前区域内运行的养老机构从业人员中位薪酬为依据，没有考虑社平工资和年度自然增长等情况。由于是新建机构，特别是起步阶段，在入住老人较少时，其运行成本与收入比差距会较大，成本控制相对较难；经费测算包括运营保障经费、各类人员经费、设备设施维护经费等。（一）运营保障经费1、日常办公经费（各类账册、记录本、住养合同、复印纸等）；2、水电煤气、有线电视、...
