业务员整体培训工作计划业务员整体培训工作计划 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好计划一下接下来的工作了！写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是我精心整理的业务员整体培训工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。 业务员整体培训工作计划 1 一、总目 第一条本计划以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。 第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。 二、培训目标 第三条本节所列培训目标，是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。 第四条凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。 第五条订立目标时应注意如下事项： 1、是否希望改进在职人员的工作效率？ 2、是否希望通过培训改进员工工作表现？ 3、是否需要为在职人员未来进展或变动工作做准备？ 4、是否需要通过培训使员工有资格晋升？ 5、是否是为减少意外，加强安全的工作习惯？ 6、是否是为改善在职人员的工作态度，尤其是减少浪费的习惯？ 7、是不是需要改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象？ 8、是否是培训新进员工以适应其工作？ 9、是否需要教导新员工了解全部生产过程？ 10、是否是培育在职人员的指导能力，以便在工厂扩充时，指导新进员工？ 三、学习方针 第六条确定培训目标后，需确定学习的主题，下列各项，可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态度。 1、是否可以用工作分析来配合培训？ 2、是否有品质标准以供培训者学习之用？ 3、是否有某些技术或工作方法必须予以指导？ 4、是否在安全操作方面需予以指导？ 5、是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费？ 6、是否需要教导材料处理的方法？ 7、是否决定在学习时采纳最佳机器设备操作方法？ 8、是否需要订立员工工作标准？ 9、是否期望改进或改变工作态度？ 10、是否需对业务员说明产品及业务，以增进其工作成效？ 11、是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目？ 12、是否需教导业务员本身工作以外的业务？ 四、培训形式 第七条教育培训还需考虑培训形式，有了正确的培训形式，方可达到培训目标。 第八条下列各条可提供一些参考： 1、是否是不脱产培训？ 2、是否需要一个教室和一个专职老师？ 3、是否采纳实地工作培训和教室授课相结合的方式？ 4、是否采纳实地工作培训和函授课程以达成培训目标？ 五、教学方祛 第九条本公司业务员的教育培训...
