主任个人学习总结 主任个人学习总结 转眼间一个丰富多彩的学习生活又结束了，你梳理过这段时间的学习生活吗？是时候写一篇学习总结了。那么好的学习总结都具备一些什么特点呢？以下是为大家编写的主任个人学习总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 在学校的各项管理中，情感沟通至关重要，它直接关系到学校管理的成败，对学校的质量、学生的素养起着举足轻重的作用，甚至关乎学校生存。结合我校的情况，我认为情感沟通的核心内容是依靠人、尊重人、凝聚人，从以下五个方面来分析。 一、行政与行政的沟通。。学校管理不是个人的管理，而是行政与行政、老师的合作管理。一个领导班子中，由于各成员在知识、能力、气质、分管“条块”等因素上的不同，难免会产生思维方式、行为方式上的差异和分歧。校长与校长之间、校长与主任要达成一致共识，要充分认识和谐的情感是“下好一盘棋”的前提。行政在日常工作中多沟通、进行思想情感的沟通，对各线各科要求要展开讨论，对不合理、不切合实际的、难以实施的管理制度要提出加以纠正，找出切实可行的管理措施。倘若行政意见不一，互不支持，如何在老师面前树立榜样，提高威心和凝聚力，领导核心就会瓦解，学生的成长难以得到健康的保证，更谈不上营造和谐合作、共同提高的工作学习氛围。沟通是一种理性和感性的混合沟通，以情感人，凝聚力量，树立行政之间的共同信念。 二、老师与行政。学校行政是各尽其职、各尽所能。行政对老师的要求是全面的，包括仪表、工作态度、教学能力。反过来，老师对行政的要求是以身作则、公正严明、态度亲切。假如一个行政天天板起脸，对老师合理的要求不闻不问。对老师出现的小错误在老师会上骂个不停，行政与老师就会产生隔阂，甚至对行政的工作不支持、反感，后果大家是可以想象。老师的干劲提不上来。无论行政如何制定若干条制度也是不管用，效果只会越来越差，学生的素养教育只会适得其反。学校行政要胸怀坦荡，宽容大度，有容人之量。虚心听取不同的意见和批判。正确评价自己和他人，尽量满足老师的合理要求。在平常生活中，多接近老师、了解老师的生活方式、爱好。对老师之间出现的矛盾能处理好，大事化小，小事化无。老师就会看地眼里，服在心里。对行政提出的要求自自然然乐于接受，老师的工作积极性提高了，学生的学习质量就会收到意想不到的效果。 三、老师的情感沟通。从同任教一个班的老师来说，大多数学生是怕班主任，班主任是班管理制度的设计者和实施者，...
