运检部工作总结 VIP专享

XXX 供电公司运检部 2015 年工作总结公司运检部一年来遵循 XX 供电公司及县公司统一部署，在公司职能部门的专业指导下，不断提高部室业务水平，夯实运检管理工作，提升运检管理水平。现将运检部 2015 年工作总结汇报如下：一、运检部工作重点：1. 配电线路安全生产XX 电网基础相对薄弱，供电区域大，部分线路低电压、卡脖子、供电半径过长，造成年内跳闸停电事故频发。为确保安全、优质的完成 2015 年电网设备的安全高效运行及各项任务指标，公司首先成立以党政一把首为组长的隐患排查保供电工作领导小组，制定保电应急预案，计划改造、大修技改检修工作。运检部积极申报 2015 年技改大修项目 7 项，批复 7 项；低电压项目 3 项，批复 3 项；建设了 13 条 10KV标准化线路及配变 9 台标准化台区。生产系统应用：积极开展 PMS2.0 数据录入，并按照要求全面开展系统流程实际化应用，录入停电信息 XX 条，计划检修 XX 条，巡视记录 XX 条等。科学合理上报停电检修计划 87 项，完成多少项，临时检修多少项，事故抢修多少项。根据州公司 XX 要求，在辖区内新增安装电压检测仪 8 台，每天从系统及时查看掌握辖区电压合格率，取得什么效果，多工作有哪些帮助。红外测温；从 10 月份安排供电所开始对辖区变台及线路进行负荷实测及红外线测温工作，截止 12 月 1 日负荷实测 449 台、完成率 80.32%，红外线测温 311 台工作，发现过热 14 处，都是什么发热，处理 14 处，治理率 100%，及时上报重过载变台 30 台。全年各类方案落实情况，制定春、秋检检修计划、春、秋检“三措一案”及保电预案。制定 2016 年春节保供电应急预案，并成立保供电工作领导小组。线损管理：全年完成了输电网及八条 10KV 线路的理论线损计算工作。完成 10 条 10KV 线路及城关供电所 0・4KV139 台公变台区的 GIS 数据采集工作。完成 PMS2.0 系统和 GIS 系统对应工作，对应率 82.4%。完成 PMS2.0 系统和营配系统的对应工作，对应率 87.8%。事故停电 2015 年跳闸 XX 次,其中跳闸原因不清楚 XX 次，跳闸按照公司口径进行分类统计，按照原因进行分析，例全年 10 千伏线路故障 XX 次，雷击 XX 次，树障 XX 次，设备 XX 次，外力 XX 次，外物 XX 次，用户设备 XX 次，查无原因 XX 次；35 千伏线路故障•…；35 千伏变电设备故障・・・。公司全年供电可靠率 XX%，同期相比提高 XX...