项目资料员绩效考核一、考核措施项目资料员的重要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目资料员的关键绩效指标重要有：资料质量、资料管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采用额外加分的形式，对消极事件的发生采用减分的形式。加减分的原则按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不一样程度的加分和减分。二、考核量表1、基本绩效考核指标（总分 10 分）考核项目考核内容和方式原则分考核者工作态度对职责范围内的事与否积极积极完毕，保证工作顺利进行。不积极、不积极每次扣 1 分，下不保底。与否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1 分，下不保底。3遵守纪律与否能严格遵守企业《劳动记律管理制度》。每违反一次，扣0.5 分，下不保底。1业务素养思想觉悟状况、工作与否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣 1 分，下不保底。专业知识的学习与业务能力的提高状况。同一类失误持续发生，除第一次外，每次扣 1 分，下不保底。2执行制度执行制度原则性错误，每次扣 2 分；制度执行不力，每次扣0.5 分，下不保底。2工作配合协同其他部门开展工作，准时完毕上级领导交办的临时性任务。事务完毕不积极、不积极，每次扣 1 分，下不保底。22、关键绩效考核指标考核项目考核内容和方式原则分考核者质量控制工程准备阶段的文献、工程监理文献、工程施工文献、工程竣工文献、竣工验收文献、以上文献与否齐全、同步，与否符合资料规范规定；每项不全扣 10 分50资料管理分部、分项工程报验资料不及时扣 1～５分工程竣工交档案资料不及时扣 1～５分工程竣工后档案资料整理不完整扣１～５分、不及时扣１～５分接受企业的多种管理文献，文献登记不及时、未标识扣 1～８分接受的监理、施工单位文献登记、整理、归档不及时扣１～８分发现一次资料不符合原则规定扣 0.5 分未及时完毕经理交办的工作一次扣 1 分竣工后向物业企业移交资料不及时、不完整扣 1～10 分文献资料整理、立卷，及时向企业移交的文献不及时、不完整扣 1～10 分不认真执行法律、法规扣 1~4 分；有事不请假和工作时间办私事每次扣 1 分；迟到、早退一次扣 0.2 分工作中不沟通、不协作、缺乏团体精神扣 1～４分不认真办理业主（服务方）提出的问题扣１～３分；40项目资料员绩效考核表项目部： 姓名： 考核期： 年 月考核项目原则分考核状况记录（...
