2025年大工《工程项目管理》在线作业3答案VIP专享

大工 13 秋《工程项目管理》在线作业 3一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。） 1. 在横道图中通过（ ）可以很好地反应工期的迟延或提前。A. 前锋线B. 关键线路C. 网络图D. 里程碑事件 满分：6 分 答案：A2. 下列选项中属于进行成本控制重点的是（ ）。A. 上期末的实际控制成果B. 本控制期内实际成本信息C. 本期末项目所有实际成本值D. 整个项目的总成本预测值 满分：6 分 答案：B3. 进度迟延的原因是多方面的，其中，工期及有关计划的失误不包括（ ）。A. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作B. 计划值局限性，有关的实际工作量增长C. 工程实行者缺乏工期意识D. 资源投入或能力局限性 满分：6 分 答案：C4. 建筑造型与构造之间存在矛盾属于（ ）。A. 目的争执B. 专业争执C. 角色争执 满分：6 分 答案：B5. （ ）中，工程最终协议价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。A. 单价协议B. 固定总价协议C. 成本加酬金协议D. 目的协议 满分：6 分 答案：C6. 建筑造型与构造之间存在矛盾属于（ ）。A. 目的争执B. 专业争执C. 角色争执D. 主体争执 满分：6 分 答案：B7. 如下措施中，（ ）并不能有效处理进度迟延的问题。A. 增长资源投入B. 增长工作范围C. 重新分派资源，重新进行劳动组合D. 采用加班制施工 满分：6 分 答案：B8. 施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（ ）。A. 竣工阶段B. 投标阶段C. 施工准备阶段D. 正式动工 满分：6 分 答案：B9. （ ）的控制目的是保证按任务书（或设计文献、或协议）规定的数量完毕工程。A. 范围控制B. 成本控制C. 质量控制D. 进度控制 满分：6 分 答案：A10. （ ）指到前锋期完毕计划规定的工作量所需要的预算费用。A. BCWSB. ACWPC. BCWP 满分：6 分 答案：A二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行承认、评估和办理验收交接手续的过程。A. 错误B. 对的 满分：4 分 答案：B2. 工程项目控制最重要的对象是项目分解构造各层次的单元，即各个工程活动。A. 错误B. 对的 满分：4 分 答案：B3. 实行趋势分析是在目前实际状况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划(或调整计划)。A. 错误B. 对的 满分：4 分 答案：B4. 与工程的质量、进度和成本三大目的相比，HSE 目的具有...