全套房地产企业管理制度一、项目管理管理框图二、岗位职责1．总经办2．总经理助理（策化）3．总经理助理（工程）4．总经理助理（行政）5．总工程师6．行政办公室7．办公室主任8．人事管理9．文秘管理10．行政后勤11．前期部12．前期部经理13．项目策化师14．销售部经理15．工程部16．工程部经理17．土建工程师18．水暖工程师19．电气工程师20．技术档案管理员21．协议预算部22．协议预算部经理23．协议管理员岗位职责24．预算员三、工程建设管理制度 1．现场管理会议制度 2．协议管理制度 3．项目设计管理措施 4．工程监理管理措施 5．工程质量控制管理措施 6．工程进度控制管理措施 7．工程投资控制管理措施 8．工地安全、文明施工管理措施 9．材料、设备供应管理措施 10．工程签证管理措施 11．工程进度付款管理措施 12．工程结算管理措施 13．工程竣工验收及移交管理措施 14．建设项目综合验收管理措施 15．工程档案管理措施四、行政后勤管理制度1．公文管理细则2．档案管理措施3．办公用品及设备管理规定4．办公区域管理规定5．考勤管理制度6．休、请假管理制度7．离职管理制度8．保密细则9．惩戒细则岗 位 职 责总经办职位名称：总经办（集体负责制）所属部门：主管上级：集团董事长岗位职责：1.在董事长的领导下负责企业的经营活动，制定企业中长期发展规划、年度经营计划，上报董事长待同意后并负责实行，保证企业良好地运行。2.根据集团董事长授权，按照各自分工代表企业审批各类协议和协议及成果指标审查和过程监督，签发平常行政、业务等文献。3.负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证企业各方面工作的顺利进行。4.审定企业章程制度，决定企业内部管理机构的设置。5.负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。6.审核企业平常经营管理中的各项财务支出款项。7.负责项目部体实行进度计划的贯彻与监督。8.负责项目筹划与销售方案的审定与执行。9.审定和同意企业人员聘任、解雇、薪酬等人事管理方案，10.负责审核、监督企业各门的业务工作进度与工作计划的贯彻。11.塑造企业形象，代表企业开展对外公关活动。总经理助理(筹划)职位名称：总经理助理(筹划)所属部门：总经办主管上级：董事长岗位职责：1，参与企业重大决策，协助总经理制定企业发展规划和年度经营方针和目的。2．负责项目开发前期工作中办理多种项目所需要的证明文献，负责项目开发过程中的前期定位，...
