预算员在施工企业成本控制工作中的重点摘要：预算员在建筑企业成本控制中饰演着重要的角色，可以为领导决策提供根据节省成本，可以对工程的全过程进行造价管理控制造价，可以与设计、采购等部门配合优化设计方案、选择优质供应商，正是预算员的工作，企业的成本控制变得细致与精确，预算员在企业中的地位也变得不可替代。 关键词：预算员，成本控制，成本分析，招标，签证，定额，结算abstract: the construction enterprise cost budgeting in control plays an important role, can provide the basis for leadership decision-making cost savings, to the whole process of the project cost management control cost, can design, procurement and departments with optimizing design scheme, choose the high quality suppliers, it is the work of budgeting, enterprise cost control become meticulous with accurate budgeting in the position of the enterprise also become irreplaceable.keywords: budgeting, cost control, cost analysis, tender, visa, quotas, settlement预算员在施工企业成本控制中起到越来越重要的作用，预算员的工作也波及到企业管理的方方面面，总体来说预算员在成本控制工作中有如下几种要点：一、项目初期的工作。重要材料和大型设备供应对造价的影响很大，应单独招标。重要材料和大型设备的供应控制重要是价格和质量方面，招标前预算员应定下重要材料和大型设备的技术指标及其质量，价格档次，由投标单位按规定自行报价，形成投标价格，签订协议步就形成了固定单价协议，这样工程重要材料及大型设备的价格和质量就有了保证。为防止施工单位以次充好，对其供应的材料应严格检查。有效地控制工程造价是让招投标公平竞争，实行公平合理的招投标。是通过竞争后，使业主承担的工程造价愈加合理，并合理地安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，使得有能力有专业的企业来竞争，使得工程质量深入地提高。与此同步造价也随之降下来，因此在招投标过程中要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对某些不利的招投标行为实行限制，真正的体现了经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中雄厚的技术力量和质量意识比较强，素质比很好施工单位，并...
