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2025年工程项目组织与管理真题单选

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单项选择题 1. 建设工程项目管理的时间范围是建设工程项目的( C )。 A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实行阶段 D.使用阶段 试题解析:建设工程管理波及权寿命周期的三个阶段。而项目管理则是三个阶段中的第二个阶段实行阶段,故选C 。同步三个阶段的任务也要掌握,如: 2. 决策阶段管理工作的重要任务是( B )。 A.调查研究 B.确定项目的定义 C.经济分析 D.项目立项 试题解析:决策阶段确定项目的定义,故选B 3. 施工方项目管理的目的必须服务于( A )整体利益。 A.项目 B.自身 C.设计方 D.其他方 试题解析:项目参与方的目的和任务有共同点和区别,掌握共同点分类记忆区别可以达到事半功倍的效果。各方项目管理的目的都应当符合项目整体的利益,因此故选择A 。 3. 组织构造图反应一种组织系统中各构成部分(构成元素)之间的( D )。 A.因果关系 B.层次关系 C.先后关系 D.指令关系 试题解析:组织构造是反应的组织内部的部门,部门与部门之间肯定存在指令关系,因此选择D 组织该部分内容是历年考察的重点,组织论的三大工具。可以说是重点中的重点,一定要纯熟掌握。 4. 业主方和项目各参与方,如设计单位. 施工单位. 供货单位和工程管理征询单位等均有各自的项目管理任务,上述各方都应当编制各自的项目管理( D )。 A.职能分工表 B.任务分派表 C.组织构造图 D.任务分工表 试题解析:考察的是组织分工这个组织工具。每个项目,每个参与方都应当编写自己的管理任务分工表,故选择D 5. 常用的组织构造模式包括( ABC )。 A.职能组织构造 B.线性组织构造 C.矩阵组织构造 D.网络组织构造 E.交叉组织构造 试题解析:书本上只讲解了三个组织构造模式,直线制. 职能制和矩阵制。故选ABC。本考试是都是紧紧围绕书本,从历年题目来看,每个题目也都是书本所出,无需扩展,只要按照书本来就好,不需要考虑太多6. 施工总承包管理模式的基本出发点是( D )。 A.质量控制不必由监理单位负责,有助于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计所有完毕就可以进行发包,有助于缩短建设周期 C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有助于业主控制项目总投资 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方工作 试题解析:该题目考察的施工总承包管理模式,在我国有法律规定某些项目必须聘任监理,不会由于实行该模式就取消监理,因此A 不对的。B 选项只...

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