2025年工程项目组织与管理真题单选

单项选择题 1. 建设工程项目管理的时间范围是建设工程项目的（ C ）。 A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实行阶段 D.使用阶段 试题解析：建设工程管理波及权寿命周期的三个阶段。而项目管理则是三个阶段中的第二个阶段实行阶段，故选C 。同步三个阶段的任务也要掌握，如： 2. 决策阶段管理工作的重要任务是（ B ）。 A.调查研究 B.确定项目的定义 C.经济分析 D.项目立项 试题解析：决策阶段确定项目的定义，故选B 3. 施工方项目管理的目的必须服务于（ A ）整体利益。 A.项目 B.自身 C.设计方 D.其他方 试题解析：项目参与方的目的和任务有共同点和区别，掌握共同点分类记忆区别可以达到事半功倍的效果。各方项目管理的目的都应当符合项目整体的利益，因此故选择A 。 3. 组织构造图反应一种组织系统中各构成部分（构成元素）之间的（ D ）。 A.因果关系 B.层次关系 C.先后关系 D.指令关系 试题解析：组织构造是反应的组织内部的部门，部门与部门之间肯定存在指令关系，因此选择D 组织该部分内容是历年考察的重点，组织论的三大工具。可以说是重点中的重点，一定要纯熟掌握。 4. 业主方和项目各参与方，如设计单位. 施工单位. 供货单位和工程管理征询单位等均有各自的项目管理任务，上述各方都应当编制各自的项目管理（ D ）。 A.职能分工表 B.任务分派表 C.组织构造图 D.任务分工表 试题解析：考察的是组织分工这个组织工具。每个项目，每个参与方都应当编写自己的管理任务分工表，故选择D 5. 常用的组织构造模式包括（ ABC ）。 A.职能组织构造 B.线性组织构造 C.矩阵组织构造 D.网络组织构造 E.交叉组织构造 试题解析：书本上只讲解了三个组织构造模式，直线制. 职能制和矩阵制。故选ABC。本考试是都是紧紧围绕书本，从历年题目来看，每个题目也都是书本所出，无需扩展，只要按照书本来就好，不需要考虑太多6. 施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。 A.质量控制不必由监理单位负责，有助于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计所有完毕就可以进行发包，有助于缩短建设周期 C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有助于业主控制项目总投资 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作 试题解析：该题目考察的施工总承包管理模式，在我国有法律规定某些项目必须聘任监理，不会由于实行该模式就取消监理，因此A 不对的。B 选项只...