第一章 财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。②资金投放.投资是资金运动的中心环节。③资金花费.资金的花费过程又是资金的积累过程.④资金收入.资金收入是资金运动的关键环节。⑤资金分派。资金分派是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。2、企业同各方面的财务关系:① 企业与投资者和受资者之间的财务关系。②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。③ 企业与税务机关之间的财务关系。④企业内部各单位之间的财务关系.⑤ 企业与职工之间的财务关系。3、企业财务管理的重要内容包括：① 筹资管理。②投资管理.③ 资产管理.④ 成本费用管理。⑤收入和分派管理。 4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理是对企业再生产过程中的价值运动所进行的理.① 波及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联络.② 敏捷度高。财务管理能迅速提供反应生产经营状况的财务信息。③综合性强。财务管理能综合反应企业生产经营各方面的工作质量。5、财务管理目的含义：又称理财目的，是指企业进行财务活动所要达到的主线目的。 财务管理目的的作用：①导向作用。②鼓励作用。③凝聚作用。④考核作用. 6、财务管理目的的特征：①财务管理目的具有相对稳定性。②财务管理目的具有可操作性。（可以计量、可以追溯、可以控制）③财务管理目的具有层次性。 7、财务管理的总体目的：① 经济效益最大化。②利润最大化。③权益资本利润率最大化。④股东财富最大化。⑤企业价值最大化.8、企业价值最大化理财目的的长处：① 它考虑了获得酬劳的时间,并用时间价值的原理进行了计量。②它科学地考虑了风险与酬劳的联络。③ 它能克服企业在追求利润上的短期行为,由于不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大.④ 它不仅考虑了股东的利益，并且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。9、企业价值最大化理财目的的缺陷：① 公式中的两个基本要素-未来各年的企业酬劳和与企业风险相适应的贴现率是很难估计的，估计中也许出现较大的误差,因而很难作为对各部门规定的目的和考核的根据。② 企业价值的目的值是通过预测措施来确定的，对企业进行考核时，其实际值却无法按公式的规定来获得。假如照旧采用预测措施确定，则实际与目的的对比毫无意义，业绩评价也无法进行。因此它在目前还是难以付诸实...
