总监理工程师岗位责任制项目总监理工程师是企业派出的全面履行监理协议的全权负责人，行使监理协议授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向企业负责。1. 组织领导项目监理部部人员贯彻执行有关的政策、法规、原则、规范和企业的质量体系文献，对履行委托监理协议负所有责任；2. 协助企业项管部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；3. 保持与业主的亲密联络，清晰其规定和愿望；4. 负责将其授予各项专业监理工程师的权限以书面形式及时告知被监理方（设计承包商和施工承包商）；5. 主持撰写其所承担项目的监理规划或质量计划；6. 组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；7. 审核和确认承包商提出的分包商；8. 在监理过程当中代表企业对外联络与协调，并作出有关决定，对其所作出的决定负责；9. 负责协调工程项目专业之间的重要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格；10. 审核并签订工程动工汇报、停工令、复工令；11. 主持处理协议履行中的重大争议和纠纷；12. 检查工程的质量、进度和投资的实际控制状况，验收分项分部工程，签订工程款付款凭证，审核并签订分部工程质量等级；13. 主持审核工程结算书；14. 组织处理索赔事宜；15. 审核并签订工程项目竣工资料；16. 组织工程竣工初验；17. 签发监理周报；18. 审核监理月度汇报；19. 监督整理协议文献和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；20. 主持撰写工程项目监理工作的总结；21. 负责建立项目的协议管理体系，严格履行协议条款；22. 协助业主进行工程招标工作，审核并确认分包单位；23. 定期、不定期巡检工地，检查施工质量和工程进度，发现问题时迅速进行处理。24. 按照有关规定期间向业主提交工作汇报。每月向企业提交监理月度汇报立案。25. 组织单位工程、分期交工工程、项目竣工验收、签订对应监理汇报和验收汇报。26. 审查工程结算书，掌握所负责项目的外工程量，并上报企业主管负责人各项协议完毕工作的最终价值。27. 主持工程例会，签订项目竣工资料，撰写项目监理的工作总结汇报。28. 组织实行项目保修阶段的工作。29. 负责按期收取所负责项目监理费和标外工程监理费，必要时可告知企业业务人员协助。
