安全员要坚持四“不”“生产必须安全,安全增进生产”。在构建友好企业的今天，这不仅是一种口号,更是现代企业友好健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证,生产就无从谈起,更不要说企业发展。而安全员作为生产现场安全管理的第一“执行官”，它决定了安全规章管理制度、安全措施的贯彻和督察，决定着企业的财产和员工生命的安全，影响着人心稳定，关系着企业效益，因此安全员要勇于打破情面，坚持做到四“不”。不做“睁眼瞎”。作为安全员，在安全工作上你就是老大，要理直气壮地管安全，要敢讲敢管，不怕得罪人。安全员要是不敢讲、不敢管，怕得罪人，做“睁眼瞎”，对隐患视而不见，那就是不称职的安全员。这样的安全员良心何在？尊严何在？说句不好听的话：这样的安全员有你没你都同样。不做“老好人”。为做到安全无事故，安全员在检查安全时要从严从细入手，深挖细查，不留死角；要避免走马观花，以“宁可信其有，不可信其无”的原则，增强“安全生产如履薄冰”的意识；严查安全隐患，对可查可不查的坚决要查，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚决一追究竟，决不姑息，还要勇于当“恶人”。只有这样才可以做到安全的警钟长鸣。不妥“乌龟腿”。作为一名安全员，要常常配合班组长的工作，发生紧急状况时应当及时赶赴现场处理，要常常到生产现场去挑刺儿，因此要有健康的身体，要练就两条“兔子”腿，而不妥“乌龟腿”，慢慢吞吞。安全员还要做到安全管理“小题大做”，要把“小事”当“大事”来抓，做到急事急办。不“亡羊补牢”。作为安全员，安全生产工作要做到提前防止，像防汛同样“只准水不来，不准我不备”。这就规定安全员必须树立积极积极的防止思想，常抓安全不放松，时刻绷紧安全生产这根弦。“亡羊补牢”只能扩大事态，待事故的发生后再积极积极想措施、出主意，企业安全、友好发展就是一句空话了。
