产品经理需要的九点特性产品经理需要的九点特性这个时代有一个非常关键的职位角色，产品经理。而一个好的产品经理需要哪些特质呢。热情。产品经理需要对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素养，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染所有成员，激励所有人。站在用户角度思考。产品经理不一定来自产品的目标市场，但是他必须融入目标市场。需要倾向于从自己的角度去理解用户和市场。因为目标用户的文章、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。节操职业化。产品经理肩负着产品的`前途和命运，绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧，产品经理依旧要为产品投入大量精力。在漫长的项目周期里，产品经理需要付出的努力和承担的义务并非一成不变。有的阶段比较轻松，有的阶段则很紧张。但是称职的产品经理对产品的关注和忧虑程度，以及同意为之付出努力的热情是不会改变的。做人正直。信任和尊重需要时间培育，产品经理唯有通过工作展示自己的素养和能力，才能成为真正的团队领导。假如产品经理对待同事缺乏诚意，怀有私心，一碗水端不平，那么势必会影响整体团结和工作效率。产品经理虽然不必事事精通，但应当知道每位成员最擅长做什么，尊重大家发挥工作特长的意愿，充分信任大家。必胜的信念。自信是很重要的素养。公司高管、产品团队、销售团队都需要看到产品经理的信心，确信他们投入的时间、金钱、努力不会付之东流。自信的人更有说服力，更容易成为人们同意追随的领导者。熟练的技能。掌握一些重要的技能是打造成功产品的关键。只要具备优秀的个人素养，所有技能都可以习得。出色的产品经理并不需要自己发明或实现新技术，但必须有能力理解技术、发掘技术的应用潜力。专注的态度。产品经理要优先解决重要问题。研发产品的过程中有很多干扰。能否集中注意力解决关键问题、克制不断增加功能的冲动、不受关键人物或重要客户的影响，取决于产品经理是否有足够强的自律性。这并不是说产品经理要事必恭亲，监督每个人的工作，而是指出现问题时他应该及时承担责任，进展顺利时他应该及时给大家以鼓舞。称职的产品经理知道，虽然产品的实现离不开大家的协助，但是他应该对自己的产品创意负责。良好的沟通能力。因为产品经理只能以理服人，绝不能靠职位压制他人。所有口才和书面表达能力非常重要...
