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2025年企业招聘中几种新鲜的面试方法

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一、老式面试措施的误区在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴他人才措施。 有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种措施。不过,在老式的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,导致了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有如下几种: 1.事实发现者 这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的详细事实信息上,例如“你大学上什么样的课程”、“你本来企业有多少人”等等。他们的目的似乎仅仅在于找到某些事实,或者是对其简历上的内容进行一下确认。当然,确认一下这些事实性的信息是必要的,但这样的提问只会控制求职者的反应,而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。 2.理论家与事实发现者 相反,此类面试官常常会问询求职者做事的信念和价值观,例如“你为何……”或“你认为应当怎样……”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应当怎样做,而不是他实际上是怎样做一件事情的。这样的成果是只好到了人们为何做某事的事后合理化解释,而不是实际行为。实际上,求职者的实际行为往往更为重要。 3.治疗师有的面试官 喜欢问求职者某些有关他们深层的情感、态度和动机问题,例如“请你告诉我……,你觉得……”之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出某些解释或分析,而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的,由于感觉并不能阐明求职者实际干了什么和能干什么。 4.推销员有的面试官 喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同,就像推销员同样将自己的观点强加于求职者。例如,“你莫非不认为这是做这件事的最佳的措施吗”诸如此类的问题。这样的面试官喜欢用自己的一套固有的模式去衡量求职者,并会故意无意地把自己的价值取向传达给求职者,其答案实际上反应的是面试官的想法,而不是求职者的做法或想法,这是老式面试中常发生的暗示效应。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后,往往会故意迎合面试官的观点,因此很难得到真实的信息。 5.算命先生此类面试官 喜欢问询人们在未来状况下会做什么,例如“假如……,你会……?”这种状况下,对未来的设想都是无法得到验证的。聪颖的求职者往往会说某些他们认为面试官但愿听到的东西,因此很容易导致面试中的晕轮效应,即当求职者的回答与面试官的想法相符合的时候,后者会对前者产生好的印象,并把这种好的印象会扩大到求职者的其他方面,从而导致对求职者的过高或过低评...

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