一、老式面试措施的误区在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴他人才措施。 有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种措施。不过，在老式的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，导致了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有如下几种： 1.事实发现者 这里所讲的事实发现者，是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的详细事实信息上，例如“你大学上什么样的课程”、“你本来企业有多少人”等等。他们的目的似乎仅仅在于找到某些事实，或者是对其简历上的内容进行一下确认。当然，确认一下这些事实性的信息是必要的，但这样的提问只会控制求职者的反应，而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。 2.理论家与事实发现者 相反，此类面试官常常会问询求职者做事的信念和价值观，例如“你为何……”或“你认为应当怎样……”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应当怎样做，而不是他实际上是怎样做一件事情的。这样的成果是只好到了人们为何做某事的事后合理化解释，而不是实际行为。实际上，求职者的实际行为往往更为重要。 3.治疗师有的面试官 喜欢问求职者某些有关他们深层的情感、态度和动机问题，例如“请你告诉我……，你觉得……”之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出某些解释或分析，而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的，由于感觉并不能阐明求职者实际干了什么和能干什么。 4.推销员有的面试官 喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同，就像推销员同样将自己的观点强加于求职者。例如，“你莫非不认为这是做这件事的最佳的措施吗”诸如此类的问题。这样的面试官喜欢用自己的一套固有的模式去衡量求职者，并会故意无意地把自己的价值取向传达给求职者，其答案实际上反应的是面试官的想法，而不是求职者的做法或想法，这是老式面试中常发生的暗示效应。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后，往往会故意迎合面试官的观点，因此很难得到真实的信息。 5.算命先生此类面试官 喜欢问询人们在未来状况下会做什么，例如“假如……，你会……？”这种状况下，对未来的设想都是无法得到验证的。聪颖的求职者往往会说某些他们认为面试官但愿听到的东西，因此很容易导致面试中的晕轮效应，即当求职者的回答与面试官的想法相符合的时候，后者会对前者产生好的印象，并把这种好的印象会扩大到求职者的其他方面，从而导致对求职者的过高或过低评...
