第一章人力资源规划教案第一部分 开场(10 分钟)1、自我介绍：2、明确学习目的及愿望：3、互动游戏：（自我介绍）第二部分 教材及考试要点介绍(15 分钟)1、教材简介：三本书2、教材特点：3、考试介绍及应试技巧4、各章节简介第三部分 本章课程内容大纲简介第一章 人力资源规划目录第一节 企业组织结构设计与变革 重点 课时规划：1.5H第二节 企业人力资源规划的基本程序 课时规划：1H第三节 企业人力资源规划的需求预测 重点 课时规划：2H第四节 企业人力资源供给分析 课时规划：20min核心知识点总结 课时规划：40min※ 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 主要内容介绍（重点）【知识要求】一、组织结构设计的基本理论 讲解 了解组织理论与组织设计理论区别 图例 熟记组织理论的进展 图例 熟记二、新型组织结构模式 讲解 熟记多维立体组织结构 讲解 了解多维立体组织结构三类主要管理组织机构系统 讲解 熟记模拟分权 补充 常见 组织结构型式及其特点 讲解 了解【能力要求要求】一、组织结构设计的程序 讲解 熟记二、部门结构不同模式的选择 讲解 了解第二单元 企业组织结构变革【知识要求】一、企业战略与组织结构的关系 讲解 熟记【能力要求】一、企业组织结构变革的程序 讲解 熟记二、企业组织结构的整合 讲解 熟记三、组织结构改革注意事项 讲解 熟记案例：某汽车集团组织结构设计 讲解 了解 ※ 第二节 企业人力资源规划的基本程序 本节知识内容简介[知识要求]一、企业人力资源规划内容 讲解 熟记二、企业人力资源规划的作用 讲解 熟记三、企业人力资源规划的环境 讲解 熟记四、制定企业人员规划的基本原则 讲解 熟记[能力要求] 一、制定人力资源规划的基本程序是：P27 图 讲解 熟记二、企业各类人员计划的编制：P29 关系图 讲解 熟记人力资源规划目录样本展示 讲解 了解※ 第三节 企业人力资源规划的需求预测案例：手忙脚乱的人力资源经理 讲解 了解思考：你所在公司存在的招聘问题表象 讨论 了解第一单元 人力资源需求预测的基本程序 内容简介（重点）[知识要求]：人力资源规划的总目标对人力资源规划的总目标进行补充说明：1、人力资源规划是为了确保组织实现下列目标 讲解 了解2、为达到以上目标,人力资源规划需要关注的焦点 讲解 了解3、狭义的企业人力资源规划包括两个层次： 讲解 了解一、人力资源预测的内涵 讲解 熟...
