企业固定资产管理管窥途径分析 编者按：本文章主要从企业固定资产管理存在的主要问题；固定资产具体管理等进行阐述和分析，包括了折旧作为成本利润的调节阀、固定资产超期服役现象严重、固定资产帐实不符、竣工的固定资产不入帐、固定资产投资缺乏科学性、合理性、固定资产购建、固定资产验收、固定资产日常管理、固定资产盘点、固定资产退出、固定资产凭证管理、固定资产账务核算等，具体资料请见： ：固定资产管理弊端途径 ：固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。一个企业的良性进展，固定资产管理显得尤为重要。 固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。 一、企业固定资产管理存在的主要问题 1、折旧作为成本利润的调节阀 会计制度规定,企业的固定资产应按规定计提折旧,将其价值逐渐转移到生产成本中去,通过销售收入使资金回笼。但在审计中我们发现,有些企业不按规定提取折旧,而是根据当期经营指标完成情况多提、少提或不提折旧,从而达到调节成本和利润的目的,将折旧作为成本利润的调节阀,任意调整。 2、固定资产超期服役现象严重 在市场经济条件下,有些企业由于产销不对路或三角债,致使资金紧张,没有财力进行固定资产更新改造,导致已经提完折旧到了报废期的固定资产仍在使用。 3、固定资产帐实不符 按规定,固定资产管理必须建立实物台帐和实物卡片,记载固定资产的名称、购进时间、规格、型号等,同时由企业的机动科或后勤部门负责保管,定期进行实物盘点,并与财务部门的固定资产帐核对。 4、竣工的固定资产不入帐 有些企业由于经营形势不太好,为了降低当期成本,躲避税金,将已竣工投入使用的固定资产仍然放在“在建工程”或“其他应收款”帐中,不作核销处理。 5、固定资产投资缺乏科学性、合理性 企业的固定资产投资分为对内长期投资和对外长期投资。对内长期投资的目的是扩大再生产,对外长期投资的目的是优化资源配置,提高资产使用效率和企业的经济效益,降低企业经营风险。无论是对内长期投资,还是对外长期投资都具有相当大的风险。 二、固定资产具体管理 固定资产具体管理包括固定资产实物管理和固定资产凭证管理及账务核算。 (一)固定资产实物管理 l、固定资产购建 固定资产购建实行预算管理制，由使用部门提出预算申请，由预算管理部门批复预算。明确实物资产管理部门为固定资产采购部门，各使用部...
