企业计划书怎么写 一份完整的策划书的构造分为两大部分
一是市场状况分析,二是策划书正文
(一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列 12 项内容: (1)整个产品市场的规模
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析
(12)公司过去 5 年的损益分析
(二)策划正文 策划书正文由 6 大项构成,现分别说明如下: (1)公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深化细致的沟通,以确定公司的主要方针政策
双方要研讨下面的细节; 确定目标市场与产品定位
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润
制定价格政策
确定销售方式
广告表现与广告预算
促销活动的重点与原则
公关活动的重点与原则
(2)销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标
销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销企划案的成败提供依据
为评估工作绩效目标提供依据
为拟定下一次销售目标提供基础
(3)推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分
① 目标 企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标
② 策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略
推广计划的策略