工商局教育整改指导方案按照省、市工商局的统一部署，根据省工商局《关于开展队伍教育整顿活动实施方案》和市区工商局《开展队伍教育整顿活动实施方案》文件精神，结合区局实际，特制订本方案。一、总体任务主要任务是。充分运用前两个阶段队伍教育整顿的成果，紧扣教育整顿活动重点，围绕工商职能转型主线，明确整改问题、整改标准和完成时限、整改措施、整改责任，对整改落实作出公开承诺（简称“五个明确、一个承诺”），切实抓好整改落实，认真解决区局各级班子、全体干部职工在思想、组织、作风以及业务工作方面存在的突出问题，不断增强全区工商系统的凝聚力、战斗力、执行力，为实现新形势下工商行政管理工作全面转型提供坚强的政治保证、组织保证和作风保证。二、整改落实项目、目标和时限、措施、责任（一）整改落实项目。重点对剖析评议阶段查找出的问题和差距进行整改。在活动开展的剖析评议阶段，局领导班子查找出在思想认识、理论学习、工作作风、班子作用等四个方面存在的的突出问题，并形成了领导班子剖析评议报告。整改落实阶段的主要工作是针对存在的问题和差距，进一步理清工作思路，集中力量解决突出问题。按照教育整顿活动的要求，对以上问题逐条认真进行剖析评议，科学分类排队，将其归纳为：1、领导班子的凝聚力、战斗力和执政能力还不够强。2、执行能力，工作责任心还不够强。3、执法效能，执法行为还不够规范。4、工作纪律，基层队伍建设还不够好。（二）整改落实目标和时限、措施、责任。针对以上所存在的问题，局领导班子结合各自分管工作，征集各方面的意见和建议，结合整体工作思路和工商“转型”的需要，经讨论达成了共识，形成了四个方面的整改落实目标，明确了重点问题，落实了整改责任和时限，提出以下整改措施：第1页共4页1.提高领导班子的凝聚力、战斗力和执政能力重点任务：通过深入开展队伍教育整顿活动，进一步提高领导班子带队伍的能力。整改措施：（1）加强理论学习。以“四学”内容作为领导班子思想建设的首要任务，不断提高思想理论水平。认真落实学习制度，每月局党组中心组集体学习１次，系统学习政治理论，掌握经济社会管理、法律法规、工商行政管理的新知识。负责组织推动全局机关理论学习，建设学习型机关。进一步修订《中共区工商局党组中心组学习制度》。牵头落实局领导：孙新政；责任部门：机关党委；责任人：李辉；整改落实时限：12月底。（2）深入开展调研活动。结合省、市局有关精神，围绕整体工作思路，围绕工商转型的需要，理论联系实际，加强对工商发展的方向性、政策性的调研，重点对服务地方经济发展、市场监管、消费维权、班子建设及抓队伍建设等方面开展调研，切实解决工商转型期热点、难点和深层次的问题。局班子成员每年至少撰写１篇以上有情况反映、有问题分析、有对策思考的调研文章，着力把理论学习的成果转化为促进工商发展的工作思路和实际能力。牵头落实局领导：马铮；责任部门：办公室；责任人：崔晓辉；整改落实时限：12月底前。（3）加强局领导班子建设。充分发挥党组领导班子的带头作用。加强目标管理考核，提高队伍整体综合素质。出台《20XX年度岗位目标考核办法》。牵头落实局领导：马铮；责任部门：人教股；责任人：梁新魁；整改落实时限：10月底。2.加强执行能力，提高工作责任心重点任务。及时传达贯彻上级及有关部门的会议、文件和通知精神，确保落到实处，做到件件有落实，事事有回音，不断提高工作的责任心和使命感。整改措施：第2页共4页建立来电、来访接待制度，确定专人负责文件的收发和处理工作，并及时交予领导审阅批示后通知具办人，处理结果要准时反馈。对处理不及时或办理结果不圆满造成一定后果的的具办人，要依据有关制度追究其相关责任。牵头落实局领导：；责任部门：办公室；责任人：崔晓辉；整改落实时限：12月底前。3.提高执法效能，规范执法行为重点任务：充分认识工商部门目前所处的法制环境、市场环境、社会环境、生存环境。为适应工商部门职能转型的需要，改变工作思路，调整重心，积极贯彻落实“四个统一”；扎实推进“四化”建设，切实提高执法效能，规范执法行为。整改措施...
