班组安全员要三“明”班组安全员作为企业安全生产工作的骨干,处在企业安全工作兵头将尾的特殊位置,肩负管理与操作的双重责任。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。第一种是思想上要明“理”。安全工作是人命关天的大事。班组是发生安全生产事故概率最高的地方,班组员工也是最容易受事故伤害的对象,同步班组员工又往往是事故的行为人。安全员要对安全工作的重要性有一种尤其清醒的认识,从以人为本的高度,以企业主人翁的姿态,全神贯注地做好本职工作,不辜负组织和广大员工的期望。第二个是工作上要明“责”。班组安全工作光靠安全员一种人是做不好的,只有大家齐心合力,个个遵守有关规章制度,人人尽职尽责,才能实现长期有效稳定安全。安全员不仅要不折不扣地履行好自己的职责,还要对班组组员有一种明确的分工,让班组组员都能明确自己的岗位责任。三是行为上要明“策”。班组安全工作要坚决克服见物不见人的粗放管理方式,遵照规律,讲究方略,重视发挥人的主观能动性。安全员要重视发挥自身的非权力影响作用,身先士卒,自我表率,最大程度地发挥自己的感召力,带动班员做好工作。要关怀班组员工的思想和生活,当班员遇到问题时,要真诚关怀,热情协助,努力把集体的意志内化为每个人的行为准则。