班组安全员要三“明”班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处在企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。第一种是思想上要明“理”。安全工作是人命关天的大事。班组是发生安全生产事故概率最高的地方，班组员工也是最容易受事故伤害的对象，同步班组员工又往往是事故的行为人。安全员要对安全工作的重要性有一种尤其清醒的认识，从以人为本的高度，以企业主人翁的姿态，全神贯注地做好本职工作，不辜负组织和广大员工的期望。第二个是工作上要明“责”。班组安全工作光靠安全员一种人是做不好的，只有大家齐心合力，个个遵守有关规章制度，人人尽职尽责，才能实现长期有效稳定安全。安全员不仅要不折不扣地履行好自己的职责，还要对班组组员有一种明确的分工，让班组组员都能明确自己的岗位责任。三是行为上要明“策”。班组安全工作要坚决克服见物不见人的粗放管理方式，遵照规律，讲究方略，重视发挥人的主观能动性。安全员要重视发挥自身的非权力影响作用，身先士卒，自我表率，最大程度地发挥自己的感召力，带动班员做好工作。要关怀班组员工的思想和生活，当班员遇到问题时，要真诚关怀，热情协助，努力把集体的意志内化为每个人的行为准则。
