会计部的工作计划会计部的工作计划 时间过得可真快，从来都不等人，信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下是我为大家整理的会计部的工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 会计部的工作计划 1 一、全年会计业务自律监管检查工作 根据总行业务进展目标和会计业务需求，制定每个季度会计业务自律监管检查计划和检查方案（详见附件 1），并落实具体的检查工作。 针对会计业务自律监管检查中发现的问题，当场给予正确的整改意见，个别需与部门负责人沟通才能解决的问题，自律监管检查工作结束后，汇总上报部门负责人后再做指导。 每季度自律监管检查工作结束后，将检查中发现的所有问题重新梳理，撰写检查报告（通报）上报部门负责人。若检查中发现普遍存在的、屡查屡犯的、存在重大风险的问题及时上报部门负责人，并提出合理、合规解决方案。 二、业务指导与培训 每一季度汇总整理全辖各营业支行反馈的业务问题及检查中发现的问题，筛选其中的重要问题，再根据会计监督检查辅导工作的合规性原则对其问题进行全面的解答，对全辖各营业支行主管会计进行培训指导。 三、不定期开展的会计业务检查 做为全行会计业务的监督、检查和辅导人员，组织开展临时性或不定期的会计业务检查，包括自治区联社、人民银行和银监局等上级管理机构要求的专项检查；落实执行全年重大节假日前对全行现金和重空尾箱的检查；完成总行安排的各类会计业务检查和辅导工作；根据会计业务开展情况，自行组织针对存在较大问题的会计业务的检查和辅导。会计部的工作计划 2 根据我行 20xx 年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在 20xx 年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx 年的工作思路： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生。 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的法律规范、制度的执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不法律规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中间业务...
