传媒工作计划 6 篇传媒工作计划 6 篇 时间在流逝，从不停歇，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的传媒工作计划 6 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 传媒工作计划 篇 1 XXXX 年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年，做好 20xx 年文化传媒创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特别意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好 20xx 年的创收工作。通过 20xx 年下半年各项工作开展情况的总结，我们充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题，现将 20xx 年工作计划如下： 一、20xx 年任务目标 20xx 年估计实现文化传媒公司收支自负的同时，为集团带来利润 15 万元。每个季度都制定营业目标，并仔细记录落实情况。 二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈，积极推广寻找青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。因为处于双节的特别时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。 2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与甘肃会展中心相关单位的联系，做好第三季度会展推广工作，积极推动各项业务的开展。 3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的准备工作。 4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的业务推广活动，我们信任也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联...
