环境保护保证体系VIP免费

环境保护保证体系为建立健全疏港快速路环保生产管理体系，明确环保生产管理职责和义务，加强对环境保护的工程管理，预防环境污染事故发生，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中国环境与发展十大对策》、以及交通部下发的《关于开展交通工程环保工作的通知》等相关条例，我项目部特制定了环境保护体系：一、环境保护管理机构成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，相关职能部门负责人、环保技术人员小组成员的环境保护领导小组：环境保护领导小组职责：对环境保护负责，结合本项目的实际情况，明确环境保护目标，制定环境保护的规章和办法，对环境保护实行定期检查、监督。二、环境保证体系根据本合同段的施工区域的生态环境特点，依据有关环保法律、法规有关规定，实行生态保护领导负责制，制定详细的环境保护措施。环保体系见下图。环境保护体系逐项检查，全面实现环保标思想保证工作保证组织保证制度保证经济保证措施保证环境保护领导小组环境保护领导小组编制实施性环保措施各项环保制度包保责任制针对性保证措施大力宣传环保工作的重要性，让每个职工树立强烈的环保意识，视环保如保护人类，视责任重如泰山，让环保成为自觉的行为。建立组织保证制度，选派得力人员，把环保工作列入议事日程，经常了解环境保护情况及时发现问题，及时解决。按设计文件和施工组织设计要求进行落实。抓好环保日常管理，建立健全环保责任制，定期组织环保检查。针对本工程特点制定相应措施，并跟据动态信息及时充实修改。把各项措施用物化的手段真正落实到实处。奖惩措施经济兑现社会保证签定合作协议制定合作计划与当地环保部门达成合作伙伴协议；聘请环保专家现场指导，共同制定环保实施计划，分工合作，密切关注施工现场，逐项落实。涉及所有施工活动(点、线、面)环境保护体系框图三、环境保护职责（一）项目经理1、认真贯彻实施有关环保法律、法规有关规定及公司环境保护体系文件，对体系要求在本项目实施的符合性和有效性负责，对本项目负全面领导责任。2、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各级人员严格履行管理职责。3、组织制定和实施本项目的环境保护目标、指标，确保目标、指标的实现。4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程中环境保护体系运行受控。5、支持各级管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通，为实现目标创造良好氛围。6、定期和不定期组织对村民、相关方意见的调查、沟通和交流活动，增强村民和相关方的满意度。7、定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。（二）项目总工1、协助项目部经理进行管理，并负责技术领导责任。2、组织实施本工程项目环境保护目标、指标和管理方案，组织编制施工环境保护实施方案，并负责组织实施及监督检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。3、对环境违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。组织制定并实施预防、改进措施。（三）安全质量部1、负责制定项目部环境保护管理目标。2、负责检查环境保护管理目标的实施情况。3、负责工作环境的安全保护监视和测量。4、负责明确工程项目施工全过程监视和测量的具体实施办法并监督执行。（四）物资部1、负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效记录。2、负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门。3、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境。4、对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少浪费，节约资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。（五）环保技术人员1、协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施并监督落实。2、贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施情况进行监督；负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标。3、对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违章进行...