信息部四月工作计划2、POS 机信息系统平台维护
每日要保证门店的收款设备能够正常交易
3、数据维护
每日不定时检查商品数据下传及接受情况4、新商品结构的调整与录入
负库存的数据调整,结合盘点数据将库存调整目前实时库存
后续每周对库存进行数据跳去检查,及时查找异常原因
6、配合会计部针对记账凭证,与思迅系统对接,后续讨论是否可行
7、春节期间超市设备准备
在春节到来前,组织对门店收银设备、电子称、后台办公电脑进行巡检,尤其是服务器,路由器的稳定性,必要进行更换申请
8、机房整理
为保证设备的更好运行,春节过后组织对总部机房进行整理,线路的优化及更换
完成对商品档案的调整后,联系花总对门店及相关部门同事对系统进行培训
2024 年信息部月工作计划 20240224 19:23 | #2 楼通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结,今年将改正以前工作中的不足,争取在工作中做到高效率、高质量,并且勇于创新,将信息部带领到新的高度
工作计划如下:一、编写、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检查
3 月份开始审查 1
促销模块 2
盘点模块 3
库存调整模块 4
商品资料模块 5
供应商资料模块二、拟定信息部流程制度,以及统一修正日常性固定表格,新增特别组合促销表格
计划编写流程:2 月份完成合同条款变更流程
3 月份完成日常性单据递沟通程
4 月份完成门店商品调售价流程,旧品新用流程
5 月份完成数据核对流程
完善修订促销表格:1 月份完成促销单、新品单、调价单、修改单、经营状态调整单、供应商建档资料表
新增特别促销并修订促销表格:2 月份完成满减促销提交表格、限时促销单提交表格、组合奇偶价提交表格、组合折扣价提交表格、会员促销单提交表格
附:日常性固定表格 2—1(电子表)特别组合促销表格 2—2(电子表)三、ERP5 系统升级工作与服务器数据安全性