信息部四月工作计划2、POS 机信息系统平台维护。每日要保证门店的收款设备能够正常交易。3、数据维护。每日不定时检查商品数据下传及接受情况4、新商品结构的调整与录入。5.负库存的数据调整,结合盘点数据将库存调整目前实时库存。后续每周对库存进行数据跳去检查,及时查找异常原因。6、配合会计部针对记账凭证,与思迅系统对接,后续讨论是否可行。7、春节期间超市设备准备。在春节到来前,组织对门店收银设备、电子称、后台办公电脑进行巡检,尤其是服务器,路由器的稳定性,必要进行更换申请。8、机房整理。为保证设备的更好运行,春节过后组织对总部机房进行整理,线路的优化及更换。9. 完成对商品档案的调整后,联系花总对门店及相关部门同事对系统进行培训。2024 年信息部月工作计划 20240224 19:23 | #2 楼通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结,今年将改正以前工作中的不足,争取在工作中做到高效率、高质量,并且勇于创新,将信息部带领到新的高度。工作计划如下:一、编写、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检查。 3 月份开始审查 1.促销模块 2. 盘点模块 3.库存调整模块 4.商品资料模块 5.供应商资料模块二、拟定信息部流程制度,以及统一修正日常性固定表格,新增特别组合促销表格。1. 计划编写流程:2 月份完成合同条款变更流程。3 月份完成日常性单据递沟通程。4 月份完成门店商品调售价流程,旧品新用流程。5 月份完成数据核对流程。2.完善修订促销表格:1 月份完成促销单、新品单、调价单、修改单、经营状态调整单、供应商建档资料表。3.新增特别促销并修订促销表格:2 月份完成满减促销提交表格、限时促销单提交表格、组合奇偶价提交表格、组合折扣价提交表格、会员促销单提交表格。附:日常性固定表格 2—1(电子表)特别组合促销表格 2—2(电子表)三、ERP5 系统升级工作与服务器数据安全性工作。1.ERP5 系统升级前期准备工作与后期新增模块培训工作。2.定期备份数据库数据至移动硬盘。附:重点数据库备份安排表四、针对于 BI 系统、ERP 系统制定对应的系统培训机制让相关人员都能熟练掌握本部门系统运用模块、通过培训、考核、颁发结业证书。1.针对各部门实际情况,4 月份完成新增数据分析模块。2.3 月份新增保质期报表、关联性商品销售查询、商品异动查询模块。3.6 月份开始培训重点模块:盘点模块、商品损益模块、促销扣补模块。五、软件的`备份与硬件的保养定期维护,以及硬...