信用社会计主管就职演讲

信用社会计主管就职演讲 春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自信用社。今年 34 岁，中专学历，现从事信用社内勤负责人工作。年参加信用社工作，二十余年来，我把自己的人生追求与企业的进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后担任过出纳员、会计主管、内勤主任等职务。多次被评为先进个人、在多种竞赛中获得奖励。 我此次竞聘的岗位是会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对信用社的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛劳，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。几年来，我一直在一线工作，全面负责内勤工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练把握，并利用业余时间充实自己；三更主要的是有领导的关怀、爱护和鼓舞，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增强了勇气和信心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证：一树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到信用社的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正熟悉信用社，了解信用社，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置要害人，要害岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高内勤人员的政治素养和业务素养。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务治理，资金治理，及时分析上报，为领导决策提供有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意...