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公司供应商管理办法-

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编号: 公司供应商管理办法 甲 方 乙 方 签订日期 年 月 日 XXXXXX 公司(本合同模板为 Word 格式,可根据您的需要调整内容及格式,欢迎下载。) 第一条 设立目的 为与供应商建立长期互惠供求关系,使管理更合理与高效,制定本办法。 第二条 主管部门及管理对象 本公司_____部和_____部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 供应商为向本公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 第三条 具体管理办法 1.供应商的筛选 本公司通过以下标准筛选供应商: (1)质量水平。包括:A 物料来件的优良品率;B 质量保证体系;C 样品质量;D 对质量问题的处理。 (2)交货能力。包括:A 交货的及时性;B 扩大供货的弹性;C样品的及时性;D 增、减订货货的批应能力。 (3)价格水平。包括:A 优惠程度;B 消化涨价的能力;C 成本下降空间。 (4)技术能力。包括:A 工艺技术的先进性;B 后续研发能力;C 产品设计能力;D 技术问题材的反应能力。 (5)后援服务。包括:A 零星订货保证;B 配套售后服务能力。 (6)人力资源。包括:A 经营团队;B 员工素养。 (7)现有合作状况。包括:A 合同履约率;B 年均供货额外负担和所占比例;C 合作年限;D 合作融洽关系。 2.供应商的评级 评级前,需给出上述各指标的权重和打分标准,形成指标体系,筛选后根据各供应商得分情况进行评价,具体操作程序如下: 对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出 5~10 家候选供应商名单;公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组;评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表;经对各候选厂家逐条对比打分,并计算出总分排序后决定取舍。 3.供应商的签约与候补 本公司根据评定结果把供应商划定为不同信用等级进行不同管理。 (1)对经过筛选与评级程序,达到本公司要求,核准为供应商的,本公司与之签订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 (2)对未达到本公司标准的供应商,请其继续改进,保留其未来候选资格。 (3)对最高信用的供应商,公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。 4.颁发许可证 本公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 5.与供应商的合作沟通 与供应商建立长期供应合作协议后,本公司实行以下方式保持与供应商合作沟通: (1)公司制定各采购件的验收标准、与供应商的...

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