编号： 公司供应商管理办法 甲 方 乙 方 签订日期 年 月 日 XXXXXX 公司（本合同模板为 Word 格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载
） 第一条 设立目的 为与供应商建立长期互惠供求关系，使管理更合理与高效，制定本办法
第二条 主管部门及管理对象 本公司_____部和_____部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助
供应商为向本公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商
第三条 具体管理办法 1．供应商的筛选 本公司通过以下标准筛选供应商： （1）质量水平
包括：A 物料来件的优良品率；B 质量保证体系；C 样品质量；D 对质量问题的处理
（2）交货能力
包括：A 交货的及时性；B 扩大供货的弹性；C样品的及时性；D 增、减订货货的批应能力
（3）价格水平
包括：A 优惠程度；B 消化涨价的能力；C 成本下降空间
（4）技术能力
包括：A 工艺技术的先进性；B 后续研发能力；C 产品设计能力；D 技术问题材的反应能力
（5）后援服务
包括：A 零星订货保证；B 配套售后服务能力
（6）人力资源
包括：A 经营团队；B 员工素养
（7）现有合作状况
包括：A 合同履约率；B 年均供货额外负担和所占比例；C 合作年限；D 合作融洽关系
2．供应商的评级 评级前，需给出上述各指标的权重和打分标准，形成指标体系，筛选后根据各供应商得分情况进行评价，具体操作程序如下： 对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出 5~10 家候选供应商名单；公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组；评选小组初审候选厂家后，由采购部实地调查厂家，双方协填调查表；经对各候选厂家逐条对比打分，并计算出总分排序后决定取舍
3．供应商的签约与候补 本公司根据评定结果把供应商划定为不同信用等级进行不同管理
（1）对经过筛选与评级程序，达
