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公司员工试用期管理规定--

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公司员工试用期管理规定 公司员工试用期管理规定有关的物业管理文本,员工试用期管理规定为了法律规范员工试用期管理,明确试用期工作目标,发挥新员工工作激情潜力,尽快熟悉公司的基本管理体系,建立公司与员工的和谐劳动关系,特制定本规定。1.适用...... 员工试用期管理规定 为了法律规范员工试用期管理,明确试用期工作目标,发挥新员工工作激情潜力,尽快熟悉公司的基本管理体系,建立公司与员工的和谐劳动关系,特制定本规定。 1.适用范围 本制度适用于****以及参照本公司的关联公司全体试用期人员。 2.试用期时间规定 新入职人员通常都约定试用期,试用期时间为 13 个月,具体时间的长短结合合同约定及实际工作成绩确定; 2.1 开始时间规定 自员工办理入职手续的当天即为试用期第一天;新入人员工前 7 天(含)为试岗期,试岗期第一天即员工入职公司办理入职手续的第一天,第七天为实际出勤顺延至第七天。 2.2 结束时间 转正申请批准后,试用期到期日为转正的第一天。 3.访谈 员工所在部门的部门经理对试岗期内员工进行面谈,了解工作状况,解决工作中的难题。并填写《访谈记录表》。 员工转正时,由****对其面谈沟通。 4.转正标准 对于员工是否转正的考核标准规定如下: 在转正方面,各部门应以工作为重,积极的鼓舞、提倡、帮助试用期员工及时的转正,协调各相关部门积极的为其办理转正手续; 试用期转正考核表与员工转正申请表融合为一张表,即转正只需填写该表进行审批即可。 人员转正部门需根据试用期间工作情况评分定档。考核结果的评定标准: 试用期间无不及格且有 1 个良好及以上等级; 5.转正流程 转正申请必须由员工本人主动提出;流程如下: 新员工工作满三个月时,首先主动向部门提出转正申请,然后向****领取《转正申请表》; 员工对自己在试用期内的工作并出总结,部门经理和导师对其评估并签署意见。 员工本人将表交给****,由****部门经理向总经理汇报,总经理审批。 6.工资规定 试用期期间工资标准有三:分别为工资标准的 80%、岗位最低级别、不计绩效工资。 假如未通过试岗期,公司不支付工资。 人员转正需调整薪资的,转正日(即调薪日)为试用期到期日(自然日)。 提成、补助、补贴、过节礼品等(未做明确说明只能是转正后享有的),试用期均可享用; 试用期员工转正当月,涉及转正后才有的补助等薪资,当月仍依照试用期规定执行。 超过 7 天试岗期,但未满试用期而离职的员工,需提前 ...

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