公司季度评优方案一、评选范围：1、公司所有正式员工，每季度评选一次 (每季度截止至下月的2 周内完成)；2、本季度无任何形式的违纪批判或处罚；3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到法律规范，完整。6、严格遵守公司的各项规章制度4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过 70%6、个人行为符合公司的员工标准法律规范。二、评选原则：1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的编写和验证，本着公平、公正、公开原则；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评定委员会组成及职责：1、评定委员会组成：公司总经理、副经理、各部门主管。职责：负责评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。2、执行部门及监督机构：行政人事部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。四、奖项设置：公司个人 2 人五、各奖项评选条件：优秀员工奖1．超额或全部完成年度、月度工作目标；2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；4．员工在平常工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；7．积极参加公司组织的各项活动。优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；六、各奖项评选方式：A 优秀员工评选方式1、部门主管级提名投票选出 N 位侯选人（N 代表最终评选出的.人数）。2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的 N 位，作为年度优秀员工。七、奖项设置：公司将给予个人价值每季度 500 元奖励；每年度 2000 元奖励八、评选程序：1、公司各部将本部门各奖项的提名人员，填写《优秀员工评审表》，提交公司行政人事部；2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；3、评审...
