公司旅游方案 2024 年 6 月份旅游项目方案 6 月份组织员工进行 XX 二日游活为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划动，具体如下： 一、活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。2024 年 6 月 4-5 日二、活动时间：三、活动口号：放松心情，你行我也行！四、活动地点：待定五、 项目组架构、职责 项目负责人 项目办 活动宣传组摄影组后勤保障组活动实施组危机应急处理小组 组长：组长：组长：组长：组长： 组员：组员：组员：组员：组员： 职责： 1、项目负责人（）： 1）、拟定项目计划，并报公司领导审批； 2）、负责旅游活动总费用控制在预算范围内； 3）、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。 2、项目办（）： 1）、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪 检查各项目小组的工作进程； 2）、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜； 3）、对项目进行总结关闭，费用报销。 3、活动宣传组（）： 1）、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备；2）、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；3）、负责参加旅游活动总人数的门票的发放； 4）、旅游满意度调查和统计。 4、摄影组（）： 1）、负责旅游途中的所有拍摄； 2）、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头（体现团队精神的）。 5、后勤保障组（）： 1）、负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品等）； 2）、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点； 3）、负责参加旅游活动中用餐（围餐）及住宿安排。 6、活动实施组（）： 1）、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助； 2）、负责集合时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合；3）、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。 7、危机应急处理小组（）： 1）、做好应急物资、设备的筹措和储备； 2）、负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低； 3）、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。活动里程碑：六、时 里间 5 月 9 日 5 月 11 日 5 月 18 日 5 月 20 日 5 月 25 日 6 月 4-5 日 6 月 15 日程碑◆旅游线路确定 项目启动◆ ◆旅游人数确定 ◆旅行社确定...
