公司职务分析面谈问题样本(一) 公司职务分析面谈问题样本(一) (1) 请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么
(2) 请问你在哪个部门工作
请问你的部门经理是谁
你的直接上级是谁
(3) 请问你主要做哪些职务
可以举一些实例
(4) 请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容
(5) 请问你对哪些事情有决策权
哪些事情没有决策权
(6) 请讲讲你在工作中需要接触到哪些人
(7) 请问你需要哪些设备和工具来开展你的业务
其中哪些是常用的
哪些只是间或使用
你对目前的设备状况满意吗
(8) 请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责
可以举些实例
(9) 请问你认为胜任这一职务需要什么样的文化水平
需要哪些知识
需要什么样的心理素养
(10) 假如对一个大专学历层次的新员工进行培训,你认为需要培训多长时间才能正式上岗
(11) 你觉得目前的工作环境如何
是否还需要更好的环境
你希望哪些方面得到改善
(12) 你觉得该工作的价值和意义有多大
(13) 你认为怎么样才能更好的完成工作
(14) 你还有什么要补充的
(15) 你确定你回答的内容都是真实的吗
篇 2:企业职务分析计划(实例) 企业职务分析计划(实例) 目的: 明确职务分析的目的和意义、方法和步骤;确定职务分析的方法;限定职务分析的范围,并选择具有代表性的职务作为样本;明确职务分析的步骤,制定详细的职务分析实施时间表;编写职务分析计划,并和有关人员进行职务分析方面的宣传
在职务计划书得到批准后,即可组建职务分析小组,进入职务分析的设计阶段
为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性,为了有效的在下季度实施企业招聘计划,同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的调整工作,使人力资源管理职务适应企业的进展趋势,特计划在 202*年 3 月份对企业某些部门重新进行职务分析, 具