编号： 公司运营总监述职报告 [20XX]XX 号（20 年 月 日至 20 年 月 日止）（本模板为 Word 格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。） 公司运营总监述职报告 在人们素养不断提高的今日，越来越多的事务都会使用到报告，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我帮大家整理的公司运营总监述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 公司运营总监述职报告 1 友众传媒运营总监的职位概要： 策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 传媒运营总监的工作内容： 1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2、策划推动及组织协调公司重大运营计划、进行市场进展跟踪和策略调整； 3、建立法律规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4、制定公司运营标准并监督实施； 5、制定公司运营指标、年度进展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6、制定运营中心各部门的战略进展和业务计划，协调各部门的工作，建设和进展优秀的运营队伍； 7、完成总经理临时交办的其他任务。 职位描述： 1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织友众汽车传媒公司的整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立公司定位与进展方向； 2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划广告业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动传媒公司商业模式的形成和相关广告的设计、优化； 3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施； 4、与其他广告传媒运营商建立良好的业务合作关系，进展与培育合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证汽车广告运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 5、根据业绩、市场反馈等对汽车广告运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成； 6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培育员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 任职资格： 1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广； 2、有丰富的市场策划...
