保安管理方案一、保安部的主要任务保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防安全的重要力量。保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护市场内外秩序，及时发现和打击违法犯罪活动，保护市场内外所属设施设备及辖区内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群治”的原则，实行能级管理。工作主要职责：1. 负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护所属范围内的治安秩序。2. 严格治安管理，做好相关登记、全天 24 小时巡查、进出货物及人员检查等治安防范工作。3. 严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。4. 积极配合公安部门打击市场内及周围发生的违法犯罪活动。5. 负责对市场内职工治安、消防工作的宣传、指导和监督。6. 抓好消防安全业务培训。二、保安部人员岗位设置保安部机构设置如下岗位及人员编成：两个班次值岗，随时巡逻。每个班次 6-7 人，班长 1 人，队员 5-6 人。值岗方式：两班两运转，值岗 12 小时，休息 12 小时。三、保安部作业标准依据国家相关法律、法规的条款，根据市场有关安全管理规范的要求，结合市场实际，为确保市场安全和无事故的发生，特制定本标准。（一）保安员素质1. 保安人员统一着装，各岗位按照工作要求统一形式配戴警用器械、对讲机和钥匙等工具，符合应急要求；私用物品的配带不影响统一形象；站立时至少保持跨立姿势。2. 保安员应熟悉辖区的环境，熟悉消防设施位置，熟悉本岗位工作方法和流程。3. 保安员行为言语规范、作风严谨、值勤文明、训练有素、认真负责。4. 保安员具有使用消防器材、扑灭初始火灾、人工呼吸、外伤包扎、火灾救援等技能。5. 保安员每周至少一次身体素质训练，一次业务素质的培训。（二）保安员内务管理1. 保安岗位所用器具保持完好，摆放整齐，标识清楚，电器设备电力充足，不影响正常使用。2. 保安员休息室、执勤室应保持干净、整齐、无异味、无乱挂乱放乱贴等现象，并具有完善的监督制度。3. 每周至少安排一次内部沟通，及时掌握保安人员思想动态，做好教育工作，并保存记录。4. 每个班次必须保存足够处理突发事件的力量，原则上保安员在岗人数不得底于 90%。（三）市场综合安全 1．保安岗位实行 24 小时值班及巡逻制度，并有交接班记录。2．根据市场状况实行有效监控安全保卫工作，安全防范需有一个较封闭或有效的管理体系。3．对监、消控室人员行为应符合作业安全需要。4．对危及人身安全处应设有明...
