电力公司调度通信大楼通信系统建设工程(通信电源)施工三措一案目录一、工程概况...............................................................................................................................................3二、组织措施...............................................................................................................................................6三、安全措施.............................................................................................................................................10四、技术措施.............................................................................................................................................14五、电焊作业安全方案..............................................................................................................................14六、施工准备.............................................................................................................................................20七、通信电源设备安装..............................................................................................................................24八、设备加电前硬件安装检查..................................................................................................................42九、通信电源设备调试..............................................................................................................................43一、工程概况(一)施工依据《国家电网公司电力安全工作规程》《蒙东公司调度通信大楼通信系统建设工程设计》《电力通信现场标准化作业规范》(二)工程简介本工程为国网蒙东电力公司调度通信新大楼通信电源设备新建项目，项目涉及2套高频开关电源系统，分别是一套2X1000A高频开关电源和一套2X500A高频开关电源.施工场地范围是西裙楼1楼及西裙楼负1楼的4个机房，其中电池室在西裙楼负1楼，电源室、传输机房、交换机房西裙楼在1楼。(三)工程规模工程涉及2套高频开关电源系统，主要包括西裙楼负1楼安装6组1000AH电池组，西裙楼1楼电源室安装2台1000A高频开关电源、2台直流控制柜、2台交流配电柜、2台500A高频开关电源，西裙楼1楼传输机房安装8台直流列头柜、西裙楼1楼交换机房安装2台直流列头柜。图1各机房设备情况(四)通信电源系统接线图图21000A高频开关电源系统接线图图3500A高频开关电源系统接线图(五)工程涉及单位工程建设单位：内蒙古东部电力有限公司信息通信分公司设计单位：东北电力设计院有限公司工程监理单位：北京希达建设监理有限责任公司工程设备供货单位：深圳市金宏威技术有限责任公司工程安装单位：深圳市金宏威技术有限责任公司二、组织措施本施工组织设计方案是专门针对国网蒙东电力公司调度通信大楼通信系统建设工程进行精心设计的。本项目施工组织设计中的施工组织方案，以及主要生产资源要素的优化配置，和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的。根据项目规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理团队，全权负责本工程现场管理，项目团队优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工程质量优良，争创优良样板工程。(一)项目组成员名单表1项目组成员名单联系人地址手机在本项目拟任职务吴川松深圳市南山区13502830860项目经理高新区高新南九道9号威新软件科技园8号楼7层刘安林13922852652技术总负责人熊建刚18979100481现场技术负责人钟密13726289895造价员彭永强15012894529现场安全员王尧15012681560技术员谭斌13922858013质检员刘志敏13923881642安全...
